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”與“包裝研究所”為依托,由多名高級工程師、國家級調(diào)香師和高級研究人才組成研究專業(yè)團隊,以研究所為紐帶,攜手國內(nèi)著名高校院所,外拓內(nèi)生
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的理論知識更好的應(yīng)用于實際工作,他主動要求多干工作。他從行政許可文書、行政處罰案件文書的制作,專賣工作資料的記錄和填制等方面著手,通過自己的勤奮刻苦、虛心好學(xué)
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)”重新接手原來的“紅旗渠(硬金紅)”的市場份額。
自2010年開始實施品牌整合置換以來,“黃金葉(硬紅旗渠)”現(xiàn)
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了中國近代兩次鴉片戰(zhàn)爭之后的“難得機會”,兩次鴉片戰(zhàn)爭之后的時段,大量被掠奪的中國藝術(shù)品散落世界各地,掠奪者也想將這些藝術(shù)品易手換成貨幣。19世紀80年代
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運行質(zhì)量考核產(chǎn)生影響。
(四)信息化管理水平滯后、市場控制能力較弱。
整體而言,縣級煙草專賣局信息化建設(shè)起步較晚,信息化管理手段比較落后
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,我們從1997年就著手開展前期研究,歷經(jīng)10余年的潛心攻關(guān),摸清了煙蚜及煙蚜繭蜂的形態(tài)學(xué)特征、生物學(xué)特性、田間繁殖與寄生規(guī)律等,初步確定了煙蚜繭蜂及
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桃紅柳綠、春風(fēng)拂面的美景中,而且還可以吃到自己親自動手挖到的純天然野菜。可謂各得其所,一舉兩得。我相信,我的這一促銷措施,一定能讓我在這個清明節(jié)
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;精心策劃一些騙術(shù)而得手。盡管近幾年電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體報道不少,但是依然還有不少人上當受騙。比如假幣、卷煙調(diào)包、網(wǎng)購等騙局時有發(fā)生,造成重大經(jīng)濟損失。而一旦等零售戶清醒
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細膩豐滿,吸味純正協(xié)調(diào),余味清爽綿長,醇和爽凈,回味生津返甜;通過選、刷、擦、挾等人工手段,一片一片地精選來自津巴布韋
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類產(chǎn)品和特色型產(chǎn)品的問題最為突出,一個是整合類產(chǎn)品,因為很多產(chǎn)品只是簡單地采取了“貼牌式”的整合手法,雖然統(tǒng)計口徑上納入了整合后的品牌,