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和追趕的著力點(diǎn)，制定可行的達(dá)標(biāo)措施，構(gòu)建閉環(huán)對標(biāo)的管理模式；將改進(jìn)措施落實(shí)到位后，按照對標(biāo)管理體系流程，加強(qiáng)對標(biāo)工作考核
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不到位不放過，確保節(jié)日期間風(fēng)清氣正。
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，以采購信息化管理系統(tǒng)實(shí)操內(nèi)容為重點(diǎn)，指導(dǎo)經(jīng)辦人掌握采購計(jì)劃編制、采購項(xiàng)目實(shí)施、供應(yīng)商評價(jià)等采購工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)。
定期考核，監(jiān)督到位。公司綜合管理部切實(shí)加強(qiáng)與
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人員安全意識(shí)。
三是加強(qiáng)配送管理，確保卷煙配送到位。高度重視卷煙配送過程中的安全，強(qiáng)化配送過程中卷煙防雨措施，為卷煙防霉工作打好基礎(chǔ)，確保卷煙精準(zhǔn)
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收，由其本人寫上“我已收到煙草部門的廉情提示卡”并簽字。百色市局（公司）將督促、檢查廉情提示卡發(fā)放情況，確保全部發(fā)放到位。
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信息，有效拓寬情報(bào)信息來源。
三是抓住問題，監(jiān)督管理到位。通過對收集的異常信息、市場數(shù)據(jù)以及真煙案件信息進(jìn)行分析，細(xì)化監(jiān)管措施，有針對性
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，工作責(zé)任到人、落實(shí)到位，確保通過各級(jí)驗(yàn)收?！ ?
二是強(qiáng)化政策宣傳。充分利用扶貧微信、村民大會(huì)、走訪貧困戶等渠道，認(rèn)真宣傳貫徹縣委縣政府脫貧攻堅(jiān)好政策
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全面核查是否存在違規(guī)經(jīng)營行為。進(jìn)一步整治違規(guī)大戶，切實(shí)做到“四個(gè)不放過”，即問題沒有徹底查清不放過、沒有整改到位不放過、長效機(jī)制沒有建立健全并有效發(fā)揮作用不放過、市場秩序
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建設(shè)責(zé)任清單》，明確責(zé)任人，細(xì)化工作目標(biāo)，確保工作落實(shí)到位。
三是全面對標(biāo)自查，依據(jù)方案對準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自查自評，
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資料管理、施工現(xiàn)場管理方面，要仔細(xì)檢查，尤其在細(xì)節(jié)上要狠下功夫，避免不必要的損失和差錯(cuò)。五是要嚴(yán)格考核。要加強(qiáng)對監(jiān)理單位、施工單位的人員到位情況的考核
