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，體現(xiàn)了云產(chǎn)卷煙的原料優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和制造力、產(chǎn)品力，符合商業(yè)的訴求、零售戶的利益和廣大消費者的價值追求。下一步，我們將按照云南省煙草專賣局（公司
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管理、制造升級的必要途徑。
玉溪卷煙廠嘗試著結(jié)合工廠的實踐與思考，從精益管理的“理念和定位、系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)、運用和方法”等三個維度進(jìn)行討論，簡而言之，即精益
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，當(dāng)時醫(yī)院診斷我姐夫得了肝癌，使得我們一家人手足無措，大家一起決定不告訴姐夫真相，大家集體成了“善意的謊言”制造者，以便減輕他
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中國制造的發(fā)展目標(biāo)，食品安全生產(chǎn)更不容忽視。首先，要抓源頭，抓立法，抓制度的制定與完善，要有法律作保障，對違法者要嚴(yán)懲
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消耗、盤紙消耗、商標(biāo)紙消耗等主要物料的消耗按品牌規(guī)格擬定出消耗定額。同時，控制生產(chǎn)制造費用，嚴(yán)格費用的預(yù)算管控，鼓勵設(shè)備修舊利廢，提高備件利用
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創(chuàng)新等，以企業(yè)為主體，著力增強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧農(nóng)業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造、“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代流通、“互聯(lián)網(wǎng)+”高效政務(wù)等四個重點領(lǐng)域的創(chuàng)新能力
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協(xié)同作戰(zhàn)打造制造品牌。
隨著品牌之間競爭的日益加劇，一個品牌包辦所有價類所有品類的規(guī)格難度急劇上升。工業(yè)企業(yè)一個主力品牌貫穿大部分市場，多個品牌精準(zhǔn)定位，搶占
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;知行合一。不光自己有本領(lǐng)和能力，更懂得如何培養(yǎng)人、激發(fā)人、發(fā)展人，更懂得管理能力和管理文化的傳承。筆者以為，對于當(dāng)下行業(yè)卷煙制造企業(yè)，我們亟需
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關(guān)于安裝、調(diào)試方面的意見，將認(rèn)真研究和領(lǐng)會，并運用到產(chǎn)品設(shè)計、制造和質(zhì)量控制中，提高產(chǎn)品競爭力。
項目驗收委員會和測試組的專家、部分卷煙工業(yè)企業(yè)的代表以及
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？煙草作為快消品，屬于生產(chǎn)制造的輕工業(yè)，但同時煙草也是一種嗜好品。作為國民消費的風(fēng)向標(biāo)和傳統(tǒng)消費利稅的積極貢獻(xiàn)者，煙草的融合之路注定不簡單。既要考慮到融合
