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的一面寫有“崇德守法 感恩奉獻(xiàn)”字樣的小彩旗迎風(fēng)招展，顯得格外顯眼。這些不速之客突然光臨，干什么？原來，有過上半年那次幫忙移栽的經(jīng)歷
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體現(xiàn)為一種習(xí)慣，只有落實(shí)到全員思維與行為模式中，才能確保企業(yè)走上精益發(fā)展之路。”
從2013年下半年開始，玉溪卷煙廠注重把傳統(tǒng)合理化建議與員工改善提案有機(jī)
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一直堅持誠信經(jīng)營、貨真價實(shí)、童叟無欺的原則。我店在2014年上半年，被評為寧夏石嘴山市平羅縣第一批零售終端示范店。接到煙草公司送來的終端示范店牌匾，我激動不已，
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房租也支付不起，又因周邊的消費(fèi)人群不樂意進(jìn)店，面對這些店主，經(jīng)營每況愈下，每個店主都干不到半年便匆匆轉(zhuǎn)讓。
今天總算明白了，
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;分公司）局長（經(jīng)理）鄧赟組織召開2015年黔西縣分公司精益管理工作推進(jìn)會，總結(jié)上半年精益管理工作情況，安排部署下階段精益管理相關(guān)
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增長，2014年下半年深圳電子煙企業(yè)的經(jīng)營情況開始出現(xiàn)分化，優(yōu)質(zhì)企業(yè)的訂單繼續(xù)保持快速增長，但不少小企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)訂單不足的疲態(tài)，甚至有一些小企業(yè)已經(jīng)開始
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身后墻面上的小冊子。這，已成為他半年多來養(yǎng)成的一個新習(xí)慣。
“這是我的承諾書。其中涉及精益管理等KPI績效指標(biāo)的承諾分值高達(dá)70%，完成不了，我是要被問責(zé)的?！痹撠?fù)責(zé)人說
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市場份額的深圳數(shù)千家電子煙公司及提供電池的數(shù)百家鋰電池企業(yè)同時出現(xiàn)了訂單暴增、日夜加工以擴(kuò)充產(chǎn)能的情況。
然而自2013年下半年開始，由于海外電子煙市場逐漸飽和以及一次性電子煙銷量
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上半年，按年度學(xué)習(xí)計劃，共組織開展理論學(xué)習(xí)了6次，參加縣局學(xué)習(xí)4次，黨風(fēng)廉政教育2次。全體黨員積極參加黨內(nèi)各種活動，并通過黨員
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這個臟、亂、差的形象，我當(dāng)時也想要改變，但也想不出什么好的辦法，所以前幾年生意一直都很差”。
而這段讓他“不堪回首”的經(jīng)歷在2014年上半年徹底結(jié)束
