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，使基層組織在帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富進(jìn)程中，找到了發(fā)揮作用的平臺(tái)，拓展了空間，形成了合力，既促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又鞏固了基礎(chǔ)組織建設(shè)
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的責(zé)任，必須把握當(dāng)前良好的發(fā)展環(huán)境，深刻認(rèn)識(shí)行業(yè)整體技術(shù)水平不斷提升、行業(yè)品牌整合力度不斷加大的新形勢(shì)，正視我院發(fā)展中存在的各種問(wèn)題，不斷探索發(fā)展
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的一場(chǎng)深刻變革。古藺縣順應(yīng)形勢(shì)要求，搶抓機(jī)遇，以“三大整合”全力推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。
首先是整合力量，古藺縣委、縣政府成立基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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。認(rèn)真貫徹民主集中制，規(guī)范“三重一大”部題的內(nèi)容、程序、責(zé)任，把民主討論、集體決策與明確分工、落實(shí)責(zé)任制結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力。使各項(xiàng)制度真正成為規(guī)范
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整合營(yíng)銷(xiāo)、物流、專(zhuān)賣(mài)、煙葉、生產(chǎn)、綜合等各個(gè)部門(mén)的資源，形成合力，全員參與、整體推進(jìn)，把服務(wù)品牌落腳于每一位員工的行為中，融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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和行為；只有全體員工一致認(rèn)同并能自覺(jué)遵守核心價(jià)值觀、道德標(biāo)準(zhǔn)、行為準(zhǔn)則等，才能形成步調(diào)一致的合力，推進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展。因此，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)
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的。節(jié)能降耗，是每一個(gè)人、任何一個(gè)組織的職責(zé)，它要求全員參與，共同厲行節(jié)約形成節(jié)能降耗的合力。“無(wú)規(guī)矩，不成方圓。”節(jié)能降耗需要有強(qiáng)大的制度保障作支撐
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之“和”
“和”是我們事業(yè)的基礎(chǔ)，在企業(yè)里就是要形成一股強(qiáng)大的合力，為事業(yè)的展開(kāi)鋪下基石，是謂“合心”。“和”就是和諧、合作。狼過(guò)著群居的生活
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的檢查，更要避免擺形式、走過(guò)場(chǎng)的檢查，要作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)抓好、抓實(shí)。因此要充分調(diào)動(dòng)各方面力量，形成防治“小金庫(kù)”的整體合力，要有效整合財(cái)務(wù)、審計(jì)
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，溝通渠道不暢，配合不默契等問(wèn)題。煙草企業(yè)與工商管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)形成更具實(shí)效性的合力，制定和完善部門(mén)之間的協(xié)作機(jī)制，共同研究整治措施和方案，
