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制造有限公司，每年村集體收益不低于2.27萬元……截止目前，邵寨村上下合力、砥礪前行，鞏固脫貧成果工作取得了一定成效，但與上級要求，
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客戶，匯眾力，集眾智，形成了發(fā)展合力。他們連續(xù)5年參加中國便利店大會，向優(yōu)秀的連鎖便利店品牌學習經(jīng)驗，并對零售客戶傾囊相授
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感慨萬千：“集中力量辦大事，我想這就是你們的優(yōu)勢?！倍嗄陙?#xff0c;大連煙草攜手零售客戶，匯眾力，集眾智，形成了發(fā)展合力。他們
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”的合力?積蓄產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能以土地流轉(zhuǎn)保障循環(huán)生產(chǎn)，健全“煙草+基層組織+農(nóng)業(yè)公司+農(nóng)戶”的土地流轉(zhuǎn)運作機制，以煙為主，煙葉、糧食作物
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局（營銷部）市場部負責人發(fā)現(xiàn)有位困難群眾生活窘迫，深入了解后，立即與海州街道合力社區(qū)聯(lián)系，并組織大興社區(qū)、大興北街、老二中三個誠信互助小組
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掌握轄區(qū)重點零售戶、重點品牌的卷煙異動信息，實施重點監(jiān)管；堅持聯(lián)合治理“不放松”，聯(lián)合公安、市場監(jiān)管、交通等部門，形成執(zhí)法合力，
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發(fā)展政策扶持力、行政推動力、組織保障力不斷增強，推動形成抓煙葉、興煙區(qū)、富煙農(nóng)的強大合力。面對煙葉生產(chǎn)由穩(wěn)轉(zhuǎn)增的新階段新任務，行業(yè)上下深刻把握，統(tǒng)籌存量基礎
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政府、煙草、合作社、村委會、煙農(nóng)、農(nóng)業(yè)企業(yè)“六方”合力，集聚優(yōu)質(zhì)土地資源，建立了以煙為主、多業(yè)融合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，通過現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系帶動煙葉產(chǎn)區(qū)產(chǎn)業(yè)振興
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煙葉收購資金代付“責任田”，與云南省煙草公司一道，借助三方合力——同業(yè)、合作社、煙站，打好煙農(nóng)服務“組合拳”。這五年，云南紅塔銀行聯(lián)合云南省
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。一是服務前移。抽調(diào)終端專員、客戶專員、稽查員駐點，作為農(nóng)網(wǎng)建設的前沿哨所，深耕細育一線鄉(xiāng)村市場。同時關(guān)心愛護下沉駐點人員，給予工作生活上的保障。二是形成合力
