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的。
對于接下來的第二環(huán)節(jié)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)要求:一是要認(rèn)真開展“回頭看”工作,進(jìn)一步梳理和落實(shí)第一環(huán)節(jié)該做未做、雖做但不深入、應(yīng)立查立改而又還沒來得及整改提高
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電函等形式聽取意見建議5次,收集意見建議70條。5月16日,區(qū)局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對活動(dòng)辦梳理的意見建議進(jìn)行審核,并分解到各責(zé)任科室,落實(shí)意見建議的辦理
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原汁原味意見160余條,各單位不等不靠、梳理分類、分門別類、邊整邊改,分別提交相應(yīng)責(zé)各責(zé)任部門,把整改任務(wù)落實(shí)到位,并建立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督查制度與部門
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;舉辦了一次領(lǐng)導(dǎo)干部交流研討會(huì)。按照聯(lián)系點(diǎn)制度要求,深入開展了調(diào)查研究,廣泛聽取了卷煙經(jīng)營戶、廣大員工、離退休干部、地方對口部門的意見建議,梳理匯總意見建議4
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推進(jìn)企業(yè)嫁接改造;大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì);穩(wěn)步進(jìn)行城市建設(shè),擴(kuò)展東南新城、梳理改造舊城,全力實(shí)施綠樹進(jìn)城,城市環(huán)境發(fā)生了巨大變化
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具體表現(xiàn),對前段時(shí)間聽取到的意見和建議,特別是征求基層群眾和零售客戶的意見,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行分析梳理,診斷出突出問題,解決好服務(wù)群眾“最后
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,并強(qiáng)調(diào):各相關(guān)部門一是要對此次驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行認(rèn)真梳理;二是按照驗(yàn)收組的意見落實(shí)各項(xiàng)工作,三是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定出切實(shí)可行的計(jì)劃和措施
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,完善信息支撐,不斷夯實(shí)專賣市場管理基礎(chǔ)。全面梳理專賣市場監(jiān)管相關(guān)流程,將專賣市場監(jiān)管流程進(jìn)行劃分,充分發(fā)揮零售戶基礎(chǔ)信息檔案和電子案件檔案的作用
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整改方向,明晰整改內(nèi)容,真查實(shí)改。貴州中煙上下各個(gè)單位要嚴(yán)格按照專項(xiàng)檢查的內(nèi)容,逐層梳理自身存在不足,加大對發(fā)現(xiàn)問題的整改執(zhí)行力,
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省行業(yè)信息化總體架構(gòu)的合理性。在全面梳理信息化項(xiàng)目整體運(yùn)作流程的基礎(chǔ)上,建立健全信息化項(xiàng)目論證、建設(shè)、運(yùn)維管理等制度;制定IT合作商服務(wù)評(píng)價(jià)和管理辦法,進(jìn)一步