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，逐戶走訪近周邊客戶，深層次、多渠道了解市場(chǎng)消費(fèi)動(dòng)向和消費(fèi)群體走向，為部門制定科學(xué)、有效的銷售策略提供了原始信息數(shù)據(jù)。
打贏這場(chǎng)疫情阻擊戰(zhàn)，離不開(kāi)
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的前提下，履行好轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)。一是政策宣傳不放松。通過(guò)自律小組、微信群、電話等方式持續(xù)宣傳疫情防控要求以及自律小組建設(shè)、守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、卷煙投放策略等內(nèi)容，引導(dǎo)零售戶堅(jiān)持疫情防
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員工健康監(jiān)測(cè)。堅(jiān)決落實(shí)“外防輸出、內(nèi)防擴(kuò)散”的防控策略，以嚴(yán)格落實(shí)疫情“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”制度為抓手，按照“全面排查、不漏一人”的要求，對(duì)全員所處地區(qū)、出行
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順利開(kāi)展。
疫情期間，卷煙市場(chǎng)狀況發(fā)生很大變化，貨源供應(yīng)、物流配送也受到很大制約。針對(duì)疫情防控要求，各單位積極調(diào)整服務(wù)方式、優(yōu)化服務(wù)策略、豐富服務(wù)內(nèi)容
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;結(jié)合系統(tǒng)訂單數(shù)據(jù)，醴陵市局（分公司）圍繞疫情對(duì)不同片區(qū)卷煙市場(chǎng)的影響進(jìn)行了綜合分析。在此基礎(chǔ)上，他們采取“一戶一策”的策略，為每位
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;先后參加在微信平臺(tái)舉辦的“抗擊疫情，知識(shí)分享”《社區(qū)便利店的新零售運(yùn)營(yíng)策略》等3場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)，既為營(yíng)銷人員提升服務(wù)技能賦能充電，又引導(dǎo)零售客戶在疫情期間實(shí)施
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區(qū)。公司要求營(yíng)銷人員“停工不停做”。時(shí)刻與商業(yè)公司和營(yíng)銷中心保持聯(lián)系，根據(jù)各地的疫情管控政策，采取一地一策的調(diào)撥策略，確保在商業(yè)公司復(fù)工時(shí)，
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，梳理生產(chǎn)運(yùn)作層面的疫情防控措施和應(yīng)對(duì)策略，保障員工健康安全，確保生產(chǎn)供應(yīng)穩(wěn)定。圖為卷包車間工作人員在開(kāi)機(jī)前對(duì)設(shè)備重點(diǎn)部位進(jìn)行消毒處理?！”緢?bào)記者 江一舟攝
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包括：防護(hù)物質(zhì)的采購(gòu)、儲(chǔ)備、造冊(cè)登記，指定專人負(fù)責(zé)配置策略、保管發(fā)放；防護(hù)設(shè)備、消毒物品的領(lǐng)用登記；防護(hù)設(shè)備、消毒物品的正確佩戴、使用
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模式為抓手，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向，從客戶價(jià)值聚類、服務(wù)策略選擇、服務(wù)措施實(shí)施、服務(wù)評(píng)估改進(jìn)四個(gè)環(huán)節(jié)入手，全面規(guī)范服務(wù)流程、優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容、提升服務(wù)效果
