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主線，三個(gè)要素，五個(gè)步驟”的循環(huán)操作，有針對(duì)性的對(duì)客戶搞好服務(wù)，達(dá)到“自主操作，自我管理，自覺提升”的效果
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;堅(jiān)持工商協(xié)同推進(jìn)，確保專業(yè)化分級(jí)散葉收購試點(diǎn)取得實(shí)效。
加大科技研發(fā)與推廣力度，提高自主創(chuàng)新能力
進(jìn)一步提升科技資源配置水平。著力完善省局（公司
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、省局（公司）要繼續(xù)推動(dòng)省級(jí)公司真正按照“指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管”的職能定位要求，進(jìn)一步加快職能轉(zhuǎn)變步伐，在保障地市級(jí)公司的自主經(jīng)營權(quán)的同時(shí)
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，定期公開合作社財(cái)務(wù)狀況，廣泛接受監(jiān)督。
2.2 規(guī)范專業(yè)化服務(wù)，突出服務(wù)特色。合作社堅(jiān)持“自主經(jīng)營、煙草監(jiān)督、提高質(zhì)量、持續(xù)發(fā)展”的原則，規(guī)范專業(yè)化
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，在敬佩中更有一份感動(dòng)，感動(dòng)于他們用艱辛打造的廈煙之路，更感動(dòng)于他們對(duì)一份事業(yè)的執(zhí)著和忠誠。
一個(gè)人要感動(dòng)，常常是不由自主的。感動(dòng)的理由其實(shí)可以很簡單
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現(xiàn)在，商品的流通取決于消費(fèi)者的實(shí)際需求，除少數(shù)商品因其本身特點(diǎn)或因生產(chǎn)能力、交通運(yùn)輸?shù)纫蛩赜绊懯怪蔀樯莩奁吠?#xff0c;大部分商品都屬于不同程度的自主流通。綜上所述
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對(duì)于社會(huì)生活各個(gè)方面的滲透、影響越來越明顯。相對(duì)于傳統(tǒng)的以“工商協(xié)同”為特點(diǎn)的煙草營銷模式，其核心重在體現(xiàn)產(chǎn)品、渠道；而在煙草品類豐富、消費(fèi)自主選擇多樣的今天，
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的培訓(xùn)課程、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)流程以及培訓(xùn)制度，自主培育了71名企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。
截至2011年，上海卷煙廠技師及以上技能人才105人，占技術(shù)工人總數(shù)的7.49
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積淀所擁有的煙草行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)支撐體系則是練就云煙這一中式卷煙代表品牌的競爭力核心。
世界頂級(jí)煙葉原料、深厚的歷史文化底蘊(yùn)、完整的技術(shù)開發(fā)體系、成功的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)
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、自主經(jīng)營、自我服務(wù)、自負(fù)盈虧。堅(jiān)持“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”，實(shí)行民主管理、民主決策和民主監(jiān)督，做到民辦、民管、民受益。理順合作社與基層站的關(guān)系，煙草部門起引導(dǎo)、服務(wù)
