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容忍”，努力把內(nèi)管工作推向更新、更高的水平。
一是實(shí)行科學(xué)監(jiān)管。科學(xué)制定監(jiān)管工作計(jì)劃，運(yùn)用卷煙銷量分析、銷量評(píng)估、配送監(jiān)控和專賣稽查“四位一體”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制等綜合手段
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;把工作計(jì)劃和實(shí)施方案納入科室考核方案，提高執(zhí)行能力，提升工作效能，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)落到實(shí)處。
會(huì)議還對(duì)近期銷售、專賣、配送，基礎(chǔ)管理以及輿情
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全員整體素質(zhì)。扎實(shí)開展C/0版新版質(zhì)量體系和企業(yè)文化宣貫工作，有序推進(jìn)優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建工作。以省局安全檢查為契機(jī)，繼續(xù)抓好安全隱患排查整改工作，突出物流配送
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現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)解決問題。物資配送、質(zhì)檢、車間等部門及時(shí)做好各項(xiàng)配合工作。同時(shí)，該廠不斷創(chuàng)新超高速維護(hù)技能培訓(xùn)的新方式，將超高速設(shè)備預(yù)防檢修工作與維護(hù)技能實(shí)操培訓(xùn)課堂
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”、 卷煙品牌投放和貨源分配情況、卷煙配送是否到位、是否存在倒買倒賣、套購(gòu)卷煙行為等情形進(jìn)行調(diào)研核實(shí)，對(duì)不規(guī)范行為整改追責(zé)到位，切實(shí)規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序。
三是充分運(yùn)用專賣
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勸退，廣泛發(fā)動(dòng)全社會(huì)參與無(wú)證經(jīng)營(yíng)治理行動(dòng)。
三是強(qiáng)化郵政快遞和物流貨運(yùn)站監(jiān)管。聯(lián)合公安、工商部門，對(duì)物流配送站、郵政快遞、車站貨場(chǎng)開展聯(lián)合檢查。根據(jù)到貨時(shí)間合理安排
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排查與整改工作，重點(diǎn)檢查配送車輛使用，駕駛員安全狀態(tài)、車輛維護(hù)保養(yǎng)是否安全受控，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改到位，從源頭上預(yù)防交通事故發(fā)生；
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，確保市場(chǎng)預(yù)測(cè)、品牌規(guī)劃、貨源組織、訂單生成、工業(yè)到貨、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流配送、終端建設(shè)、信息支撐、專銷結(jié)合十項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化。三是信息化全程參與，提升信息化水平，增強(qiáng)管控能力
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，為卷煙貨源落地銷售鋪平道路、夯實(shí)基礎(chǔ)。
二是狠抓日常監(jiān)管，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管到位。要求各級(jí)內(nèi)管員、市管員認(rèn)真開展對(duì)卷煙需求預(yù)測(cè)、貨源組織、貨源投放、訂單采集、物流配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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銷售結(jié)構(gòu)、網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)情況以及卷煙物流配送情況等進(jìn)行了調(diào)研。最后還實(shí)地查看了邊境一線的出入境通道，了解煙草專賣品走私販私情況。
通過調(diào)研，尤局長(zhǎng)對(duì)勐臘縣局（
