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，再次大手筆地規(guī)劃出核心品牌及其企業(yè)的未來大發(fā)展。按照“3181”品牌發(fā)展目標(biāo)所規(guī)劃的“黃金葉”年銷量規(guī)模300萬箱以上和年銷售收入800億元以上的發(fā)展目標(biāo)，河南中煙將力爭
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關(guān)愛可以從以下方面入手。
1.適時地提拔，通過民主推薦、組織考察或競爭上崗的方式提拔員工，使其由專業(yè)技術(shù)通道進入管理通道。
2.委以重任，賦予其新的富于
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”煙草普法宣傳活動。
隨著“3.15”的臨近，為進一步維護消費者的合法權(quán)益，增強其法制意識和維權(quán)意識，近日，崇左市天等煙草專賣局從四個方面著手
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《孫子兵法》所說的“亂軍引勝”，即自亂其軍，自取敗亡。同時，此時組織也是樹大招風(fēng)，競爭對手并沒有閑著。處于夏天領(lǐng)導(dǎo)力的我，在經(jīng)歷的多個
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煙草在線專稿 引：制度是人們對主客觀世界反復(fù)認(rèn)證后產(chǎn)生的認(rèn)識的外在化，以文字手段體現(xiàn)著對某一事物、某一事件、某一課題的駕馭能力。通俗的理解，制度就是
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糾察、評價和激勵機制，形成有效的行為規(guī)范測評考核制度。
四、以探索工作規(guī)律為抓手，努力提高精神文明建設(shè)的工作水平
（一）完善工作機制
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，用經(jīng)濟的手段去解決一些以前可能需要通過行政干預(yù)才能解決的問題。
方案四針對新上市品牌貨源制訂，同時適合在本地具有一定消費基礎(chǔ)，但也存在一定市場流動情況卷煙。該方案是
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，人才激勵缺失的問題，在一定程度上已經(jīng)成為影響煙草企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要障礙。要解決這一問題，主要應(yīng)從以下幾個方面著手：
一要秉持人才管理
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，2012年全球煙草制品消費總量超過7.9萬億支，其中卷煙約6.1萬億支，比迪煙約1.1萬億支，雪茄煙、斗煙、口含煙、嚼煙、手卷煙絲等其他煙草制品
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，以班子建設(shè)為龍頭、提升組織領(lǐng)導(dǎo)水平，以機制建設(shè)為保障、提升創(chuàng)優(yōu)常態(tài)化水平，以注重結(jié)合為抓手、提升基礎(chǔ)管理水平”即抓好“四個提升”工作，扎實推進創(chuàng)優(yōu)
