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村幫扶工作隊員們拿出“啃硬骨頭”的倔勁，一頭扎進了村寨。三年里，湖南中煙在新坌村落地實施28個幫扶項目，推動整村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，切實改善
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、農(nóng)殘控制、新能源烘烤等重點措施落地，打造諸如“綠肥種植—牲畜養(yǎng)殖—廄肥還田”“煙葉秸稈生產(chǎn)生物質(zhì)燃料—生物質(zhì)燃料烘烤煙葉—生物質(zhì)燃料灰分還田”“煙田地膜回收—再利用生產(chǎn)煙用物資”循環(huán)
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，到「十四五」規(guī)劃的統(tǒng)攬布局，有序推動「十大工程」落地實施，這些政策舉措所打下的堅實基礎(chǔ)和取得的積極進展，成為高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營、有效
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，四川中煙5G手工數(shù)字車間及雪茄銀行項目由此落地。該項目在保留傳統(tǒng)手工工藝的同時，通過數(shù)字化提升整體生產(chǎn)管理效率，成為全球首個“5G+”雪茄數(shù)字化車間
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、追趕奮進的步伐，推動各項工作落地落實，與特色卷煙廠打造同頻共振。
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;建立健全了“一核六系”品牌發(fā)展體系、市場支撐體系、精準(zhǔn)動態(tài)運行調(diào)控體系。 他們建立統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、分級負(fù)責(zé)的全面品牌管理體系，重點關(guān)注品牌戰(zhàn)略的落地成效、推進進度和目標(biāo)完成度
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聯(lián)合實驗室成立，四川中煙5G手工雪茄數(shù)字車間項目由此落地。該項目在保留傳統(tǒng)手工工藝的同時，通過數(shù)字化提升整體生產(chǎn)管理效率，成為全球首個“5G＋雪茄
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、制定措施階段、實施階段以及評估階段四個階段，進一步明確時間節(jié)點要求，有序推進目標(biāo)任務(wù)落地。在監(jiān)督考核上，將嚴(yán)格按照制定的營銷、專賣工作措施完善考核，
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、新技術(shù)、新內(nèi)容的加持下，重慶中煙虛擬數(shù)字人“追趕者”的互動形式、呈現(xiàn)方式將不斷豐富，結(jié)合煙草營銷的落地點也將更多元。通過虛擬交互技術(shù)，重慶中煙將繼續(xù)探索數(shù)字
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”，推動一批批合作項目落地。也許，特別對于中國電子煙產(chǎn)業(yè)而言，已經(jīng)到了搶訂單、拓市場、建渠道關(guān)鍵機遇時期！出海也已經(jīng)成了電子煙品牌發(fā)展的必由之路
