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，發(fā)現(xiàn)假煙又怎樣及時(shí)舉報(bào)，舉報(bào)了又有什么好處等，讓零售戶心里明白我們的做法是正確的，是為他們著想的，讓其理解、支持煙草專賣管理工作
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的法律整體素養(yǎng)，依法行政的意識(shí)與能力。筆者認(rèn)為，這種一葉障目的做法是不利于提升專賣隊(duì)伍整體依法行政與許可的水平。
（四）培訓(xùn)需求分析不到位
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;這樣就可以為下一步的經(jīng)營(yíng)作指導(dǎo)。就可以避免很多不必要的損失。今天非常感謝幾位老板的發(fā)言，你的觀點(diǎn)和做法很值得我們學(xué)習(xí)，你們的案例也很有警示作用，今天的討論就到
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，他們才肯進(jìn)入你的店鋪里購物。否則，像上面那位中年男人的做法，只能生意越來越差，最后關(guān)門了之。
河北省吳橋縣零售客戶劉老板
言而無信
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大超市做法，推出會(huì)員積分卡制度，同時(shí)還在節(jié)假日聘請(qǐng)了一些學(xué)生發(fā)放促銷廣告，總體來說，這些手段取得了一定效果，對(duì)于吸引人
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、簡(jiǎn)單草率的做法。而“三類品牌”的提出，打破了既有的條條框框，品牌可以選擇有所為有所不為，展不再是簡(jiǎn)單地銷量、結(jié)構(gòu)這樣非一即二的兩難選擇，既規(guī)避
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;專賣、營(yíng)銷人員都有成熟的工作平臺(tái)可以使用，對(duì)分析、總結(jié)市場(chǎng)、客戶都起到了很好的指導(dǎo)作用。配送管理層面可以借鑒他們的先進(jìn)做法，針對(duì)工作特征，開發(fā)自己的工作平臺(tái)
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學(xué)習(xí)載體，在實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，構(gòu)建多樣化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)格局，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)典型。堅(jiān)持學(xué)以致用，不斷把工作中好的做法、成功的經(jīng)驗(yàn)上升為制度機(jī)制
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享受假日的時(shí)空自由，也有義務(wù)將這些傳統(tǒng)傳承發(fā)揚(yáng)下去，我們的做法也間接影響到后輩們學(xué)習(xí)效仿。為什么韓國(guó)會(huì)先于中國(guó)對(duì)端午節(jié)申遺？這不是最好的例子嗎？
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。他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是對(duì)“有志者、事竟成”的最好詮釋，也為廣大返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提供了學(xué)習(xí)的榜樣。
誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)生意好
“談?wù)勀愕纳馊绾?#xff0c;有哪些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，與零售
