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培育、終端建設(shè)、經(jīng)營指導(dǎo)、客戶關(guān)系維護等基礎(chǔ)工作上下功夫、見成效，不以銷售指標(biāo)完成情況論英雄。
（二）專賣部門要找準(zhǔn)治理大戶切入點，強化對
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，按照“精益管理做除法”的工作要求，重點在管控源頭、控制過程、消除浪費、降本增效上下功夫，通過精算、嚴(yán)管兩方面，構(gòu)建控本體系，狠抓點滴降耗
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好精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)幫扶工作上下功夫，助力打造幸福小涼山，暖暖金葉情；煙草人高度重視，調(diào)動一切積極因素，幫扶寧蒗脫貧攻堅工作
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明確提出“全員參與、全域規(guī)劃、全流程管控、全產(chǎn)業(yè)鏈延伸”的保障煙農(nóng)增收工作思路，在做穩(wěn)做精做強主業(yè)、做優(yōu)做特做輔業(yè)上下功夫，以雙孢菇全產(chǎn)業(yè)鏈為重點，通過
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時，他說：“嚴(yán)控規(guī)模是國家的政策，我們當(dāng)然要支持，只有抓住節(jié)令，在種煙管理上精耕細(xì)作、在烘烤上下功夫烤出好煙葉，再做
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參與市場競爭過程中也在謀求新的發(fā)展思路和方向，也在積極探索煙草企業(yè)體制改革的新模式和手段，更是對于卷煙品牌培育方面下了大力氣和真功夫。特別是在聚焦如何消除或減少卷煙消費存在
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，對復(fù)烤企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。只有班組充滿了勃勃生機，充滿了和諧，車間的生產(chǎn)和工作才會有旺盛的活力和動力。因此，復(fù)烤企業(yè)要下功夫抓好
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的時間來加強對預(yù)檢員及煙農(nóng)的培訓(xùn)，并著力在培訓(xùn)的內(nèi)容、質(zhì)量上多下功夫。對預(yù)檢人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，統(tǒng)一眼光、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高預(yù)檢員的預(yù)檢能力是開展好預(yù)檢工作的前提
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們?nèi)缃穸荚趶娬{(diào)年輕人的重要性，但是業(yè)界的年輕化營銷多是表面功夫，重復(fù)套路。在他們看來，所謂年輕化無非是請個流量明星代言，廣告文案多用一些流行詞匯
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;很多企業(yè)都在電子煙的味道上下了功夫，比如水果口味、薄荷味等。1.2消費需求狀況雖然說我國電子煙產(chǎn)量占全球的90%以上，但是我國并不是電子煙的消費大國，和部分
