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形象”，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展，為建設(shè)更加規(guī)范更富效率的紅河煙草做出應(yīng)有成效；三是要以合同為主線，依托煙農(nóng)誠(chéng)信考核，
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移栽，確保今年煙葉生產(chǎn)獲得豐收，確保煙農(nóng)獲得實(shí)在的收益。
李云德要求，要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃種植、合同收購(gòu)政策；要適時(shí)移栽和規(guī)范移栽；要
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，增強(qiáng)服務(wù)煙農(nóng)的能力；注重合同管理，落實(shí)好種煙面積；加強(qiáng)烘烤指導(dǎo)，提高煙葉質(zhì)量；突出規(guī)范建設(shè)，提升管理水平
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（分公司）機(jī)關(guān)干部職工立足該村烤煙移栽工作實(shí)際，針對(duì)移栽合同面積、勞力少、家庭困難的煙農(nóng)給予重點(diǎn)幫助，本著對(duì)煙農(nóng)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，大家一上
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分解，將計(jì)劃分解到村、到戶、到煙站、到煙技員；層層抓好措施落實(shí)，嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)留地管理，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉種植合同，嚴(yán)格加強(qiáng)商業(yè)化育苗供應(yīng)管理
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的效果，這樣才能形成項(xiàng)目援建資金的保護(hù)傘。只有強(qiáng)化對(duì)水源工程援建資金的監(jiān)管，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的“審、幫、促”作用，嚴(yán)格控制使用資金的范圍，依據(jù)合同
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的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；會(huì)上，鎮(zhèn)長(zhǎng)與各村委會(huì)書(shū)記主任簽訂烤煙移栽工作責(zé)任狀；會(huì)議從合同管理、煙苗物資管理及杜雜等方面作了強(qiáng)調(diào)，要求各村委會(huì)切實(shí)提高
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，了解烤煙種植合同簽訂、物資兌現(xiàn)、卷煙零售、專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管等實(shí)際情況。
麒麟分公司黨委書(shū)記、經(jīng)理張峰對(duì)督導(dǎo)組成員提出要求，對(duì)黨員干部而言，群眾就是“地氣
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情況；煙葉種植收購(gòu)合同的簽訂情況；市場(chǎng)清理整治情況等各項(xiàng)工作手續(xù)齊備，資料齊全，抓實(shí)內(nèi)管工作，達(dá)到“檢查制”和“備案制”要求，實(shí)現(xiàn)
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，提高合作的層次和水平。三是溝通協(xié)作機(jī)制要有新突破。進(jìn)一步拓展提升在市場(chǎng)調(diào)研、合同簽訂、計(jì)劃調(diào)整、貨源銜接、信息共享等方面的多層面溝通協(xié)作機(jī)制，共同協(xié)商河南煙草發(fā)展和市場(chǎng)建設(shè)
