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，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)合同管理，深入推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，進(jìn)一步規(guī)范卷煙包裝標(biāo)識(shí)和宣傳促銷，加強(qiáng)對(duì)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的法律服務(wù)和保障。
意見(jiàn)要求
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、工商、煙草專賣等部門要加強(qiáng)種子市場(chǎng)監(jiān)管，切斷非規(guī)定品種流向渠道。嚴(yán)把育苗關(guān)、合同關(guān)、移栽關(guān)、收購(gòu)關(guān)，堅(jiān)決杜絕非規(guī)定品種移栽大田。
三是早耕早蓄，推進(jìn)烤煙備耕
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煙農(nóng)朋友們理解并支持，嚴(yán)格按照合同約定的種植面積、收購(gòu)量及土地資源合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，將精力集中在提高煙葉單產(chǎn)和增加收益上。超種的煙葉煙草公司堅(jiān)決不予收購(gòu)，超種
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工人們擔(dān)心管理層在計(jì)劃關(guān)閉工廠。
菲莫福川煙草公司在未能達(dá)到2013年最后一個(gè)季度的銷售預(yù)期之后，其管理層最初希望從2014年1月至5月將煙廠關(guān)閉5個(gè)月。
但工會(huì)以勞資談判合同中
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、吉林省煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械管理辦法和吉林省2014年度煙草專用農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼產(chǎn)品目錄，簽訂了2014年度煙葉種植收購(gòu)合同?！ ? 長(zhǎng)春、延邊、白城市局（公司
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，簽訂陳列合同，現(xiàn)在店中光陳列的費(fèi)用每月都可以達(dá)到600元左右?！? 原有服務(wù)項(xiàng)目升級(jí)，挖掘更多財(cái)源
為了增加收入我增加了“話費(fèi)充值”的服務(wù)項(xiàng)目，
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招標(biāo)程序履行情況、經(jīng)濟(jì)合同管理情況、業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制情況、貨款結(jié)算等環(huán)節(jié)的審計(jì)，加強(qiáng)和完善物資采購(gòu)與宣傳促銷管理，最大限度地提高企業(yè)的資金使用效率和資金安全水平。
六
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，探索通用類項(xiàng)目的五種采購(gòu)方式評(píng)分模板，明確和統(tǒng)一評(píng)分內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及分值區(qū)間；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，形成與采購(gòu)目錄相銜接的4大類13大項(xiàng)56個(gè)常用經(jīng)濟(jì)合同
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、重點(diǎn)抽查；對(duì)煙葉種植、收購(gòu)環(huán)節(jié)中的不按合同種植收購(gòu)、跨區(qū)收購(gòu)等行為及煙站人員弄虛作假、虛開(kāi)發(fā)票等問(wèn)題進(jìn)行查處；對(duì)商業(yè)企業(yè)虛擬客戶、拆單分?jǐn)?#xff0c;不打碼、打通碼等行為
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精神，牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，全面推進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是準(zhǔn)確落實(shí)面積，不打折扣，杜絕多報(bào)少栽及單戶多合同的情況發(fā)生；二是基礎(chǔ)設(shè)施須超前
