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每季度對車間經(jīng)營情況考核一次，車間每月對各阿米巴單元進(jìn)行一次核算和評比，對連續(xù)三個(gè)月利潤增長大于5%的單元和機(jī)臺進(jìn)行評定和獎(jiǎng)勵(lì)?！笔h強(qiáng)告訴記者。
有效的成本核算
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，廣西煙草打私以超常規(guī)的決心抓出查扣量“鐵成績”，2025年一季度查獲5萬元以上假私煙案件1229起，查扣假私卷煙27630萬支，用實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)決維護(hù)
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；建立工作室聯(lián)盟和成員工作室創(chuàng)先爭優(yōu)工作機(jī)制和各卷煙廠工會(huì)落實(shí)工作室聯(lián)盟工作責(zé)任清單，定期考核督導(dǎo)，確保了公司產(chǎn)改工作月度、季度、半年、全年有計(jì)劃、有措施，
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。繪制工作流程圖，確保各部門工作有序銜接，避免職責(zé)不清導(dǎo)致的工作混亂。2.建立聯(lián)席會(huì)議制度。建立定期的聯(lián)席會(huì)議制度，每季度召開一次聯(lián)席會(huì)議。各部門在聯(lián)席會(huì)議上
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;各級煙草專賣管理部門應(yīng)采取以下措施：合理下達(dá)、調(diào)整考核目標(biāo)，可以嘗試將月度下達(dá)查繳違法卷煙任務(wù)改為季度下達(dá)，引導(dǎo)專賣人員將更多精力投入到本地市場監(jiān)管中。加強(qiáng)
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工作檢查制，每季度對廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范事項(xiàng)和防控措施落實(shí)情況開展監(jiān)督檢查。同時(shí)，拓寬監(jiān)督渠道。通過座談會(huì)、走訪、問卷調(diào)查、公開舉報(bào)電話等形式，聽取客戶和干部職工對廉潔
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隊(duì)伍始終保持高度的戰(zhàn)斗力和應(yīng)對能力。應(yīng)急隊(duì)伍成員每月進(jìn)行一次專業(yè)培訓(xùn)，每季度進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)演練，通過嚴(yán)格的考核機(jī)制，確保應(yīng)急隊(duì)伍的高質(zhì)量。三是強(qiáng)化應(yīng)急演練實(shí)效性
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和單位，并以季度為周期公布任務(wù)推進(jìn)情況。以此為遵循，安徽中煙所屬各卷煙廠按照方案要求進(jìn)行了任務(wù)細(xì)化和深化。追求卓越，既要守正，更要?jiǎng)?chuàng)新。推動(dòng)卓越
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卷煙市場供需狀態(tài)綜合評價(jià)指數(shù)連續(xù)四個(gè)季度位居行業(yè)第1位，單箱銷售額增幅等核心運(yùn)行指標(biāo)位居行業(yè)第1位。發(fā)展為重，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行始終在合理區(qū)間。高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代的硬道理。過去一年
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;使其熟悉火災(zāi)報(bào)警流程、滅火器材的使用方法以及疏散逃生路線，并至少每季度組織一次消防演練，讓員工在遇到火災(zāi)時(shí)能夠迅速、有序地疏散顧客。由于超市的各類設(shè)施設(shè)備使用頻繁
