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，幫助大戶權(quán)衡利弊，引導(dǎo)其規(guī)范經(jīng)營(yíng)，維護(hù)市場(chǎng)秩序?！? 二是建臺(tái)賬，突出動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)卷煙零售大戶界定標(biāo)準(zhǔn)，縣局要求相關(guān)人員定期從系統(tǒng)中
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、售假售私等違法行為，充分發(fā)揮卷煙市場(chǎng)監(jiān)管協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制的作用，確保卷煙市場(chǎng)聯(lián)合整治取得實(shí)效?！? 三是夯實(shí)證件管理基礎(chǔ)。定期核查許可證使用情況，嚴(yán)厲打擊買賣
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五是各收購(gòu)線每周必須組織員工開展一次《黨風(fēng)廉政承諾書》內(nèi)容以及國(guó)家局、省局、市局收購(gòu)紀(jì)律和預(yù)警制度學(xué)習(xí)。煙葉站實(shí)行不定期抽檢提問(wèn)，讓員工在踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的同時(shí)，充分
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二、抓好省產(chǎn)煙銷售的措施
一要強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。首先，要發(fā)揮專銷結(jié)合機(jī)制的最大作用。定期召開專銷聯(lián)席會(huì)議，圍繞各階段的主要議題展開交流探討，互通
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選定的投放目標(biāo)客戶和范圍報(bào)內(nèi)管科審查備案。
三是新品上市后，對(duì)新品規(guī)格定期進(jìn)行銷售跟蹤，要求客戶經(jīng)理幫助客戶做好新品上柜和消費(fèi)引導(dǎo)，以點(diǎn)帶面輻射周邊客戶
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煙草企業(yè)良好形象。
二是積極參與“四城同創(chuàng)”。在做好“門前四包”工作的同時(shí)，積極配合社區(qū)對(duì)責(zé)任片區(qū)內(nèi)影響市容市貌的頑疾進(jìn)行清理整改，組織機(jī)關(guān)人員每周定期參加街道衛(wèi)生
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員工主觀能動(dòng)性。要求設(shè)備維護(hù)人員要腳踏實(shí)地，主動(dòng)作為，并定期開展小組討論，交流工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和設(shè)備維護(hù)水平。強(qiáng)化崗位操作工人學(xué)習(xí)設(shè)備
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。對(duì)各數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)崗位人員定期開展培訓(xùn)，使其熟練掌握工作規(guī)范、操作流程、核查方法等技能，對(duì)各相關(guān)崗位人員嚴(yán)格按照質(zhì)量體系要求開展考核，并將考核結(jié)果納入每季度
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三是加強(qiáng)督導(dǎo)考核促進(jìn)工作落實(shí)。市局制定檢查計(jì)劃，強(qiáng)化對(duì)縣（區(qū)）局的督導(dǎo)工作，定期下發(fā)通報(bào)分析案件查處及卷煙非法流通情況，對(duì)案件查處
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零售客戶守法經(jīng)營(yíng)，為卷煙市場(chǎng)有效監(jiān)管提供有力保障。
二是把握監(jiān)管重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段以及重點(diǎn)違法違規(guī)卷煙零售客戶的監(jiān)督力度，不定期開展拉網(wǎng)式檢查
