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的時限和程序?qū)徟l(fā)放煙草專賣零售許可證，在堅(jiān)持許可證合理化布局的前提下，有意識地增加農(nóng)村、邊遠(yuǎn)地區(qū)持證比例，努力擴(kuò)大農(nóng)村市場覆蓋面，從嚴(yán)控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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%的良好機(jī)遇，以會議、媒體或報(bào)刊等形式，全面加大宣傳力度，以優(yōu)化布局和優(yōu)化農(nóng)戶為抓手，充分發(fā)揮全體煙葉工作人員的主力作用，積極依靠
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客戶自管自律小組建設(shè)工作提出了7條措施：一是以人為本，繼續(xù)抓好自管自律小組建設(shè)工作；二是與時俱進(jìn)，修訂完善合理布局規(guī)劃；三是加強(qiáng)例會
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，它就是最好的卷煙，不需要獎杯、證書或是銷售、利稅數(shù)據(jù)來證明。
而在筆者看來，大中華的出現(xiàn)與其說是上海煙草集團(tuán)順應(yīng)市場需求做出的戰(zhàn)略新布局，不如說
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廉政文化品牌的重要組成和有益延展，品牌內(nèi)涵更加豐富。
二是實(shí)現(xiàn)從“分散布局”到“規(guī)模效益”的轉(zhuǎn)變。全力打造“六個一”廉政精品工程，即打造一份專業(yè)性廉政刊物、一條立體化
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;突出重點(diǎn)，推進(jìn)全市煙葉產(chǎn)業(yè)向更高水平發(fā)展。要把落實(shí)煙葉種植計(jì)劃作為煙葉生產(chǎn)的首要任務(wù)，確保高質(zhì)量完成煙葉收購計(jì)劃；優(yōu)化生產(chǎn)布局，提升集約化水平
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煙農(nóng)增產(chǎn)增收。
一、優(yōu)化品種布局。全縣海拔800米以上區(qū)域全面種植云煙87、云煙97；海拔800米以下區(qū)域以種植K326為主。要求一個基地單元主栽一個品種，一個種植單元
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;實(shí)現(xiàn)主體封頂，計(jì)劃8月底全部竣工并試投產(chǎn)。
2008年8月，根據(jù)海南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和中國煙草行業(yè)整體布局，國家煙草專賣局和省委、省政府達(dá)成加快海南卷煙工業(yè)
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幫助這些客戶做好卷煙的銷售分析，找出卷煙銷售不如前20%客戶的原因，指導(dǎo)客戶做好店門的整體布局和卷煙的出樣，引導(dǎo)客戶將庫存的合理比例增加到15%以上
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留守老齡客戶銷售卷煙存在“小本小利”思想，對進(jìn)購卷煙的資金要求“投入少、回籠快”。這也決定他們的品牌布局面要窄、結(jié)構(gòu)要低，局限于暢銷的緊俏煙，從不輕易嘗試新品牌
