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  • 陜西彬縣五項(xiàng)措施推動煙葉產(chǎn)業(yè)上水平

    ,以推行“一基四化”戰(zhàn)略為抓手,以落實(shí)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為主線,以實(shí)施陜西彬縣永樂鎮(zhèn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)整鄉(xiāng)推進(jìn)為契機(jī),整合資源,穩(wěn)定發(fā)展
  • “四項(xiàng)并舉”提高班組管理水平

    企業(yè)推行6S管理,看板管理、TPM管理、精益管理等等,它們的前提和初始階段都是要讓員工形成良好的工作習(xí)慣,比如環(huán)境的整潔、工具的擺放、記錄的及時(shí)等,
  • 煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)模式初探(上)

    造成不利影響。近年來,煙區(qū)在大力推行煙葉集約化育苗過程中,積極引導(dǎo)部分懂技術(shù)、會管理、負(fù)責(zé)任的煙農(nóng),承擔(dān)起煙葉育苗的任務(wù),把其他大多數(shù)煙農(nóng)從育苗
  • 零售管理:可視才能可控

    管理的思想要求每個(gè)業(yè)務(wù)的運(yùn)作要有一個(gè)可控的流程,要有計(jì)劃,審核、推行和反饋的過程必須在流程的關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)置控制閥。   審批是采購補(bǔ)貨流程的主要控制節(jié)點(diǎn)。一般情況下,
  • 小議節(jié)約管理

    難事必作于易”。在這里筆者只想談一下我們身邊小小的細(xì)節(jié)--關(guān)于節(jié)約的話題。    現(xiàn)在國家大力推行建設(shè)節(jié)約型社會,省局在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理年建設(shè)中也明確提出要進(jìn)行節(jié)約管理,
  • 記者調(diào)查深圳四大場所禁煙情況

    和醫(yī)院,室內(nèi)場所吸煙現(xiàn)象基本絕跡,然而出租車、辦公場所的吸煙現(xiàn)象仍然屢禁不絕。加強(qiáng)宣傳力度和推行相關(guān)的立法,成為有關(guān)專家和市民最大的呼聲。   學(xué)校   無煙
  • 歡笑中論收獲 交流中促進(jìn)步(圖)

    。   培訓(xùn)會上,車間主任黃冬通過PPT向全體干部職工匯報(bào)了2010年車間在設(shè)備的有效運(yùn)行、全面推行的勞動競賽以及教育培訓(xùn)的提升三個(gè)方面取得的成績,以及在新的一年的工作打算
  • 5年,煙草物流交出一份怎樣的核心答卷?

    ;煙草物流全面提高應(yīng)對各類突發(fā)事件、自然災(zāi)害等特殊情況的應(yīng)急保障能力,穩(wěn)鏈保供韌性持續(xù)增強(qiáng)。從推行數(shù)字簽收、柔性送貨到試點(diǎn)直送分揀線,這5年,在每一次出發(fā)與
  • 煙草物流“十四五”發(fā)展綜述:鍛造核心能力 彰顯核心價(jià)值

    應(yīng)對各類突發(fā)事件、自然災(zāi)害等特殊情況的應(yīng)急保障能力,穩(wěn)鏈保供韌性持續(xù)增強(qiáng)。從推行數(shù)字簽收、柔性送貨到試點(diǎn)直送分揀線,這5年,在每一次出發(fā)與抵達(dá)間,
  • 數(shù)智監(jiān)管賦能 協(xié)同治理提效

    監(jiān)管的同時(shí)提升服務(wù)質(zhì)效,讓市場監(jiān)管既有力度,更有溫度。針對零售戶年齡、文化差異,潮州市局推行個(gè)性化普法宣傳方案。針對老年零售戶,側(cè)重“一對一”線下