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律的良好經(jīng)營氛圍；五是要加強(qiáng)市場監(jiān)管，加強(qiáng)案件信息收集，強(qiáng)化道路查緝，維護(hù)正常的“兩煙”市場經(jīng)營秩序。
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，然后在零售戶卷煙經(jīng)營臺賬本上作下檢查記錄。很少按照市場檢查的要求，與零售戶進(jìn)行有效的溝通，收集信息，提供其他力所能及的服務(wù)等工作，
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，沒有形成規(guī)范的流程對客戶需求和反饋信息進(jìn)行收集匯總和數(shù)據(jù)挖掘，從而在PDCA的循環(huán)理論中形成斷裂，造成營銷效果持續(xù)提升乏力。
線上線下協(xié)同不給力。在開展
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，積極主動收集涉煙情報(bào)信息，持續(xù)保持打擊涉煙違法行為活動的高壓態(tài)勢。
4月26日19時(shí)許，隆陽區(qū)局城市專賣管理所接舉報(bào)，當(dāng)晚將有一批非法卷煙要運(yùn)抵
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開展質(zhì)量管理QC小組活動。
活動分四個(gè)階段進(jìn)行：一是課題收集階段，由各單位（部門）根據(jù)職能特點(diǎn)，本著“小、實(shí)、活、新”以及自發(fā)
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”，真正做到“踏踏實(shí)實(shí)做事 老老實(shí)實(shí)做人”。
三是要固本強(qiáng)基、求真務(wù)實(shí)?！盎A(chǔ)不牢 地動山搖”，一定要注重平時(shí)基礎(chǔ)工作的開展和基礎(chǔ)資料的收集，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定和流程操作
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優(yōu)化機(jī)制設(shè)計(jì)。不斷優(yōu)化溝通機(jī)制，加強(qiáng)與上級主管部門保持密切溝通，鼓勵(lì)干部職工對重大政策提前提出相關(guān)建言，企業(yè)信訪辦公室及時(shí)收集整理基層信息員、信訪管理員
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”的工作方法，促使專賣管理員、客戶經(jīng)理、送貨員在日常工作中密切關(guān)注市場動態(tài)，廣泛了解收集市場信息，并及時(shí)反饋；每月召開專銷聯(lián)席會議，
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，密切監(jiān)管大型超市、煙酒商店、娛樂場所等卷煙銷售場所。各專賣管理所暢通信息渠道，加大信息收集力度，始終保持與公安、工商等部門值班人員的聯(lián)系，及時(shí)
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《煙葉水災(zāi)后補(bǔ)救技術(shù)措施》宣傳資料，開展技術(shù)指導(dǎo)；縣煙草公司及時(shí)組織工作人員收集煙農(nóng)手機(jī)號碼，加強(qiáng)與縣氣象局溝通協(xié)調(diào)，通過短信平臺向煙農(nóng)發(fā)送天氣預(yù)報(bào)
