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經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益;五是強(qiáng)化管理,持續(xù)改進(jìn),推動企業(yè)管理水平持續(xù)提升。
各州(市)公司、各直屬單位、有關(guān)專業(yè)部門主要負(fù)責(zé)人、分管
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,向煙農(nóng)宣傳國家煙葉收購價格和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼政策,用數(shù)字說話,用收入說話,耐心細(xì)致為煙農(nóng)算清細(xì)賬,引導(dǎo)煙農(nóng)向質(zhì)量和結(jié)構(gòu)要效益
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,把企業(yè)融入市場競爭中,以最好的服務(wù)服務(wù)客戶;五是做好管理工作,規(guī)范企業(yè)各項工作,實現(xiàn)向管理要效益。
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,提高煙農(nóng)收入??h煙草部門以處理不適用煙葉為抓手,通過“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”,力求實現(xiàn)“煙農(nóng)、工業(yè)、商業(yè)”“三贏”。
上杭煙草部門認(rèn)真貫徹落實上級公司優(yōu)化
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”、“煙草專賣”等字號的零售店進(jìn)行梳理排查;對存在違規(guī)違法記錄的、經(jīng)營成本與經(jīng)營效益明顯不符的、營業(yè)執(zhí)照、煙草專賣零售許可證、門牌號、印章不符等情形的名煙名酒店進(jìn)行重點治理。
二是加大
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;堅持以提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益為中心,認(rèn)真貫徹落實行業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)和要求,著力推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展,不斷促進(jìn)節(jié)能減排工作深入開展。
一是建立
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內(nèi)涵。特別是新聞特寫、人物通訊等,要求更多地關(guān)注一線,切中生產(chǎn)核心工作,特別是小改小革、修舊利廢、運行優(yōu)化等創(chuàng)造效益的各項工作,在全廠上下營造
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水、運水資金8萬元,各村寨把抗旱資金用在刀刃上,用有限的資金實現(xiàn)最大的效益?!??
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(鎮(zhèn))牢記“節(jié)令就是效益、節(jié)令就是命令”,清醒地認(rèn)識到最佳節(jié)令移栽對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)和保障煙農(nóng)收益的重要性和必要性,搶抓節(jié)令、把握時機(jī),
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座談,認(rèn)真詢問了合作社專業(yè)化服務(wù)的運作效果和效益。
當(dāng)了解到合作社服務(wù)區(qū)域、業(yè)務(wù)范疇不斷拓展,服務(wù)工作深受煙農(nóng)歡迎時,盧金來十分高興,特別是對