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漢等人在廠外募捐接濟(jì)罷工工人，捐款雖然不多，卻似雪中送炭，工人們非常感激。罷工工人一面發(fā)揚(yáng)階級(jí)友愛(ài)，相互調(diào)劑，共渡難關(guān)
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縱橫交錯(cuò)、相互支援的良性互動(dòng)局面，千百萬(wàn)雙手形成了強(qiáng)大合力，偉大的民族團(tuán)結(jié)精神和愛(ài)國(guó)情懷空前高漲，幻化為無(wú)窮的行動(dòng)力量。
歲月無(wú)聲，歷史留痕。我
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的愛(ài)好走到一起。每周三和周六，是他們雷打不動(dòng)的活動(dòng)時(shí)間。每到這一天，大家都集中到紫荊賓館，在葉小蘭的帶領(lǐng)下交流自己喜歡的唱段，相互學(xué)習(xí)、共同提高
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一起，有些還相互疊加，顧客很容易混淆。另外，低價(jià)標(biāo)簽中混有高價(jià)商品、工作人員操作失誤等，也是顧客反映較多的問(wèn)題。記者在大潤(rùn)發(fā)洪樓店選購(gòu)了一套夏士蓮洗發(fā)水
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的玩具。春節(jié)期間，兒童玩具和煙酒等相互帶動(dòng)，店里的商品賣得特別快，生意明顯好于往年。
摸清市場(chǎng) 按需備貨
河南省南陽(yáng)市零售客戶 雷得聚
春節(jié)的腳步
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“糾、評(píng)、建”三者相互促進(jìn)的良性循環(huán)。建立完善各項(xiàng)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，形成有效的內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制，促使評(píng)議由解決具體問(wèn)題向建立預(yù)防機(jī)制轉(zhuǎn)變，由突擊性推動(dòng)向靠制度
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+X”為基礎(chǔ)的“社區(qū)購(gòu)物中心”和“城市中心店”兩種相互配合的業(yè)態(tài)模式。城市中心店確立商業(yè)地位，社區(qū)購(gòu)物中心占領(lǐng)市場(chǎng)份額，在每個(gè)區(qū)域按照“眾星拱月”格局密集布點(diǎn)
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;更不能羞辱，相互如常地寒暄了幾句。他在條凳上坐了一會(huì)兒，抽了一鍋旱煙（我們當(dāng)?shù)赜纸谐睙?#xff09;，起身走了。他走后，母親說(shuō)
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;然后就到醫(yī)院的戒煙門診尋求幫助，有了一定效果；最后還是靠自己的毅力徹底把煙戒了。”
由于身邊的同事、朋友大多數(shù)都吸煙，平時(shí)一起聊天吃飯難免相互
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，企業(yè)的創(chuàng)新體系被賦予了兩種相互對(duì)立的建設(shè)目標(biāo)。一方面，它需要具備前瞻性與高標(biāo)準(zhǔn)，以響應(yīng)行業(yè)對(duì)人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)的戰(zhàn)略布局；另一方面
