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檢查，市場(chǎng)凈化率達(dá)到98.6%。通過(guò)召開(kāi)零售戶自律組織建設(shè)觀摩會(huì)，完善《零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃》，依法實(shí)施行政許可、全面評(píng)查案卷，強(qiáng)化專賣人員紀(jì)律
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，嚴(yán)格規(guī)范自律，保持行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的好態(tài)勢(shì)。一要規(guī)范煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，按照國(guó)家計(jì)劃安排生產(chǎn)，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)確定煙葉等級(jí)，按照
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內(nèi)部監(jiān)督，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和具體措施并付諸實(shí)施。堅(jiān)持把反腐倡廉制度建設(shè)與解決“提高效率、注重自律”兩大課題有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮教育說(shuō)服力和制度約束力的整體功效。通過(guò)“深化
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在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下保持專賣管理體制活力，就必須努力提高依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作水平，妥善處理各種利益，加強(qiáng)行業(yè)自律，構(gòu)建穩(wěn)定和諧的市場(chǎng)環(huán)境
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；廉潔自律，按章辦事?！痹诜?wù)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)一標(biāo)準(zhǔn)”：一張笑臉相迎，一把椅子請(qǐng)坐，一杯清茶解渴，一聲問(wèn)候暖心
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一大”、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況及職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，以內(nèi)部網(wǎng)站、公示欄、職代會(huì)、座談會(huì)為主要公開(kāi)形式，構(gòu)建面向單位和社會(huì)的公開(kāi)體系，切實(shí)把權(quán)力動(dòng)作置于
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，將馬蘭精神化為工作動(dòng)力，勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)，改革創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取，奉獻(xiàn)國(guó)家、回報(bào)社會(huì)，注重效率、嚴(yán)格自律，為貫徹落實(shí)
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，增強(qiáng)教育的時(shí)效性和針對(duì)性。舉辦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子廉政學(xué)習(xí)會(huì)議，專題學(xué)習(xí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，使一把手心清、腦明、氣正，做到防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴。
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，還設(shè)置了雪茄、低焦油專柜，設(shè)置了品牌體驗(yàn)區(qū)和廣告區(qū)，為品牌推廣提供展示窗口。三是發(fā)揮規(guī)范經(jīng)營(yíng)示范。公司與現(xiàn)代終端示范客戶簽訂了規(guī)范經(jīng)營(yíng)自律責(zé)任書，落實(shí)
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了經(jīng)營(yíng)管理的方方面面。二是公開(kāi)方式更加完善。以職工代表大會(huì)，“三項(xiàng)工作”、預(yù)算、薪酬三個(gè)管理委員會(huì)等專題會(huì)議形式，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況及人事、財(cái)務(wù)、經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目投資
