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抓好。要以加強(qiáng)基層黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，以持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動(dòng)為抓手，努力推進(jìn)煙草基層建設(shè)上水平?！? （三）深入開展基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)
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制在上限；較小的葉片宜密。
（3）夾煙時(shí)，相鄰兩個(gè)煙夾之間的距離為5cm左右；一般以手推靠緊為宜，不宜過緊過密
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;站在年銷量規(guī)模高達(dá)200萬箱以上和年銷售收入接近400億元左右的“黃山”，正在邁入第三次創(chuàng)業(yè)征程。在第三次創(chuàng)業(yè)征程中，安徽中煙正在積極運(yùn)用新思維、超常規(guī)、大手筆措施
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社”的現(xiàn)代理念。
記者手記
規(guī)模效應(yīng)惠及煙農(nóng)
占據(jù)廣東煙葉生產(chǎn)半壁江山的南雄市，煙葉生產(chǎn)歷史逾300余年。煙葉生產(chǎn)走到今天，早已從單純的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)過渡到有一定
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報(bào)道說：“大量的調(diào)查、實(shí)驗(yàn)證明：吸煙致癌確鑿無疑……”如此這般駭人聽聞，煙草簡(jiǎn)直成了殺害民眾的“劊子手”。如果危害真有這么嚴(yán)重倒也無可厚非，
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，要緊緊圍繞服務(wù)和效率，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以提高信息化水平為手段，以充分調(diào)動(dòng)職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性為出發(fā)點(diǎn)，著力推進(jìn)管理
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，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理者應(yīng)該通過適當(dāng)?shù)募?lì)手段和方式，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，發(fā)掘釋放員工的潛在實(shí)力，為卷煙營(yíng)銷上水平貢獻(xiàn)力量。
1.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的概念與
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營(yíng)銷手段的選擇和效果。而在目前的專賣體制下，零售客戶被視作營(yíng)銷隊(duì)伍的一員，煙草公司可以通過高附加值的服務(wù)促進(jìn)零售終端成長(zhǎng)，進(jìn)而更好的服務(wù)消費(fèi)者，
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是LOVE》就很可功。同理，宣傳視頻也不能宣傳得太硬太直接太商業(yè)化，曲徑通清幽，潤(rùn)物細(xì)無聲才是高明的手段?！包S金葉（萬柿如意）
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的問題是現(xiàn)狀調(diào)查工作的不深、不透，沒有全面客觀的分析問題，因此要注意運(yùn)用因果圖、系統(tǒng)圖、關(guān)聯(lián)圖等有效工具及手段確保。
原因分析這一環(huán)節(jié)在很多QC小組的活動(dòng)中，
