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的前提下，實(shí)行“非煙種植在戶、經(jīng)營在社”的組織經(jīng)營模式，推動(dòng)“政府+龍頭企業(yè)+合作社+煙草公司”四方聯(lián)動(dòng)，攜手打通農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)供銷渠道
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勤勞的雙手實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想。筆者近日走進(jìn)崔家峪鎮(zhèn)，深度體驗(yàn)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的新農(nóng)村。立足資源優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)振興新坐標(biāo)“生態(tài)決定特色，
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”開發(fā)儲(chǔ)備了豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，打下了深厚的種植基礎(chǔ)?！岸ㄖ苹遍_發(fā)模式是怎樣形成的？2021年以來，黔南煙草與貴州中煙聯(lián)手，聚焦生態(tài)化優(yōu)勢(shì)、差異化
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的經(jīng)濟(jì)中心——上海建立工廠、設(shè)立總部、發(fā)行股票，這個(gè)飽經(jīng)風(fēng)霜、一度面臨破產(chǎn)清算的幼苗，終于成長為當(dāng)時(shí)民族企業(yè)的中流砥柱。同時(shí)，簡(jiǎn)琴石一手打造的南洋兄弟煙草公司
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，助推生態(tài)文明建設(shè)，推進(jìn)煙糧協(xié)同發(fā)展作出了有益的探索?！毖芯繄F(tuán)隊(duì)成員、昆明市煙草專賣局（公司）技術(shù)中心農(nóng)藝師詹莜國介紹。蟲界“兵團(tuán)”顯身手2010年
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，衛(wèi)生間就是煙民最后一塊吸煙的圣地。外面的大街上，公共區(qū)域，只要你吸煙或者把煙拿在手里，就會(huì)有戴著紅袖標(biāo)的人在等著你、提醒你，直到你放下香煙
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的“內(nèi)涵式”增長。管理會(huì)計(jì)作為降本增效、實(shí)現(xiàn)行業(yè)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益以及完成稅利目標(biāo)任務(wù)的一項(xiàng)重要抓手，若能在更高層次上發(fā)揮其服務(wù)的價(jià)值，對(duì)煙草企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)“十四五”目標(biāo)大有神益
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，合作社將全社已老化的191座烤房，約占總烤房數(shù)的40%，于今年5月上旬做到了風(fēng)電機(jī)應(yīng)換盡換?！拔疑缤七M(jìn)減工降本增效，從供苗、治病蟲、烘烤等環(huán)節(jié)入手
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、提高煙葉可用性為突破口，湖南煙草工商深入踐行“一株煙不同葉，一家人一條心”理念，攜手打造高質(zhì)量原料保障共同體，推動(dòng)煙葉供需實(shí)現(xiàn)更高水平動(dòng)態(tài)平衡。打
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;而在顧客的心上?，F(xiàn)在的零售業(yè)是一個(gè)圍繞顧客需求重組重生的時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代煙草流通品牌可以大顯身手，也可能被淘汰，只有心中有顧客，才有未來
