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;出門協(xié)調(diào)，農(nóng)機服務(wù)部門主抓、煙草部門配合、群眾積極參與”的聯(lián)動機制，責(zé)任明確，形成合力，共同做好重要時段、重點區(qū)域、重點機具的安全生產(chǎn)管理
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，形成合力，切實讓黨組織建設(shè)服從和服務(wù)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。形成“建一個組織、興一項產(chǎn)業(yè)、活一地經(jīng)濟、富一方百姓”的發(fā)展模式。產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，緊緊抓住“重規(guī)劃、保面積、守節(jié)
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第一個憂慮是，對玉林煙草員工、廣大卷煙零售客戶、相關(guān)協(xié)作部門這三大塊人力資源，如何開發(fā)好、整合好、利用好，形成強大合力，為玉林煙草實現(xiàn)卷煙經(jīng)營
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）”看作為“七匹狼”品牌銷售結(jié)構(gòu)提升的組合力量，取得相互補充，相互促進的作用，形成共同發(fā)展。盡可能避免在二十元檔“利群”系列貨源較為充足的時候
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。要緊密圍繞創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙制造工廠開展活動，充分挖掘、調(diào)動職工群眾的積極性，全員參與，形成合力。要把先進的富有自身特色的煙草企業(yè)文化融入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中
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高技能、高技術(shù)、高管理的員工隊伍；四是努力提高經(jīng)營管理水平，做好生產(chǎn)調(diào)度、人員調(diào)配、原料保障、設(shè)備改造等各項工作，保證目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成；五是合力
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“長白山”品牌的看法，提升對“長白山”品牌的認知度和好感度。據(jù)了解，“長白山”品牌的“煙友俱樂部”是吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司攜手煙悅網(wǎng)合力打造網(wǎng)上俱樂部——“煙友俱樂部
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，不蔓延、不反彈；二要進一步鞏固完善多部門協(xié)作機制，凝合力、出重拳、揚聲威，露頭就打。定期開展專項行動，始終處于高壓態(tài)勢；三要
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煙草在線專稿 近年來，隨著國家局品牌整合力度的不斷加大，一些銷量小、競爭力弱的卷煙品牌相繼退出了市場，并且不斷地有新面孔充實到零售客戶的銷售品牌中來
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；而打造精準(zhǔn)到位的執(zhí)法隊伍，更是香港的創(chuàng)舉。
從2007年開始，香港的禁煙執(zhí)法主要由衛(wèi)生署專責(zé)成立控?zé)熮k公室和香港警務(wù)處合力執(zhí)行，目前共有執(zhí)法人員 99
