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，在確保煙葉管理信息系統(tǒng)技術(shù)統(tǒng)一、架構(gòu)完整的基礎(chǔ)上，通過優(yōu)化煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營、管理流程，進(jìn)一步開展合同管理、生產(chǎn)管理（含PDA應(yīng)用）、收購管理
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;分公司）經(jīng)理劉殷勇對相關(guān)業(yè)務(wù)作了安排，要從維護(hù)穩(wěn)定的高度，扎實(shí)抓好計(jì)劃執(zhí)行和合同管理；要從打造品牌的高度，扎實(shí)抓好煙葉標(biāo)準(zhǔn)化
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、圖冊、登記表、統(tǒng)計(jì)表、合同、協(xié)議、照片、錄音錄像等，都屬于收集范圍。檔案屬于合作社集體資產(chǎn)，應(yīng)歸檔保存，任何人不得據(jù)為己有。三是做好檔案整理工作。歸檔文件
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。煙草公司要成立烘烤技術(shù)指導(dǎo)小組，在煙區(qū)巡回指導(dǎo)烘烤，為提高全縣煙葉質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)；四是突出煙葉收購這個關(guān)鍵。要嚴(yán)格執(zhí)行合同收購，強(qiáng)化收購監(jiān)管
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機(jī)制，選擇誠信履約、資信良好、經(jīng)營管理水平較高的農(nóng)民經(jīng)營農(nóng)場并進(jìn)行資格認(rèn)證；加強(qiáng)種植期限管理，在土地流轉(zhuǎn)合同中與農(nóng)場經(jīng)理約定10年以上的種煙期限，
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煙葉種植計(jì)劃向市局有關(guān)部門上報(bào)需求計(jì)劃、由市局與廠方簽訂合同，統(tǒng)一購進(jìn)，統(tǒng)一結(jié)算。對煙葉站急需的少量零星物資，在縣局（分公司）無貨
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宜與因地制宜結(jié)合，科技創(chuàng)新與推廣運(yùn)用相結(jié)合，經(jīng)過3年的研究，攻堅(jiān)克難，圓滿完成合同制定的各項(xiàng)指標(biāo)。項(xiàng)目通過工商研緊密結(jié)合，定點(diǎn)對
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、安全評估與設(shè)計(jì)單元工程完竣工驗(yàn)收，設(shè)計(jì)單元工程完竣工驗(yàn)收和合同驗(yàn)收，驗(yàn)收進(jìn)度與驗(yàn)收質(zhì)量，工程驗(yàn)收、試運(yùn)行管理與工程建設(shè)等關(guān)系。
此次培訓(xùn)會邀請有關(guān)專家將為
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;以收購合同為基礎(chǔ)，積極引導(dǎo)煙葉適度規(guī)模種植，重點(diǎn)扶持生產(chǎn)技術(shù)水平較高、有發(fā)展條件的專業(yè)村、專業(yè)戶擴(kuò)大生產(chǎn)。五是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，增加基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋率
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所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)工作任務(wù)，從而減壓煙農(nóng)勞動強(qiáng)度，降低勞動成本。
2.煙農(nóng)所種植煙田全部由合作社統(tǒng)一管理，由合作社與煙農(nóng)簽定合同，對煙農(nóng)的整個
