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一是目標任務不動搖。就是始終明確目標任務，確保全縣合同簽訂產(chǎn)量58.5萬擔（國內(nèi)計劃53.8萬擔，出口備貨4.7萬擔）全面收購完成
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;組織人員進村入戶督促煙農(nóng)交售煙葉，指導煙農(nóng)按照合同“約時、定點”交售煙葉；縣監(jiān)察局、縣委督查室、縣政府督查室等部門要切實發(fā)揮監(jiān)督職能，加強煙葉收購各環(huán)節(jié)
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同時，卷煙工廠協(xié)調(diào)員塞得·阿布巴卡·魯菲表示各種卷煙工廠都傾向于裁員以努力挽救他們的業(yè)務。
“瑪瑯卷煙公司平均將減少20%的雇員。該有效措施不僅適用于合同工人，還適用于
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工作中也存在著政策宣傳到位、入戶指導到位等方面的問題。在下步工作中，要進一步做好宣傳工作，按照與煙農(nóng)的合同約定量進行收購；各村委會要嚴格按照約時定點進行交售
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聯(lián)一國際公司將與我們大多數(shù)有經(jīng)驗的煙農(nóng)簽訂煙葉種植合同。”
聯(lián)一國際公司來到了一個煙農(nóng)忠誠度受到質(zhì)疑的國家，而且英美煙草烏干達公司抱怨無論何時該公司采購煙葉都會遇到競爭對手中的一些
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，要牢牢繃緊嚴格規(guī)范這根弦，嚴格落實質(zhì)量管理、資金管理、合同管理、收購服務等方面的規(guī)范要求，確保等級合格率穩(wěn)步提高，確保等級純度持續(xù)提升
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，加強重要決策前置性把關(guān)，強化合同審查管理。深入推進行政執(zhí)法責任制工作，認真開展案卷評查。
四是爭創(chuàng)審計監(jiān)督新成效。嚴格按照國家局《關(guān)于進一步加強煙草行業(yè)
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準備工作，結(jié)合實際制定煙葉交售計劃表，編排好交煙班次，確保煙葉交售秩序平穩(wěn)。嚴格按照合同計劃組織收購，杜絕了出現(xiàn)人情煙、關(guān)系煙，
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;三是嚴把煙葉收購紅線，嚴格按合同收購，抓實“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)處理到位、煙葉收購等級符合質(zhì)量標準、堅決打擊煙葉非法流通”三項工作；四是以規(guī)范經(jīng)營為主線，
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規(guī)章制度執(zhí)行，項目建設(shè)未發(fā)現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象，但是仍然存在一些問題。首先是2009年以前的個別項目存在合同管理不嚴謹現(xiàn)象。主要是由于歷史原因，原有規(guī)章制度中未明
