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，結(jié)合實際，制定下發(fā)了《市場管理滿意度原因分析及下一步整改措施的通知》，對下半年零售客戶滿意度管理工作進(jìn)行了重點部署。
完善合理布局規(guī)劃，提高網(wǎng)點布局
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文明建設(shè)的積極性和主動性，營造濃厚創(chuàng)建氛圍。
四是查漏補缺，完善資料。嚴(yán)格按照《文明單位年度創(chuàng)建工作測評體系》要求，結(jié)合企業(yè)實際，分類完善
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生產(chǎn)責(zé)任制得到不斷健全和完善，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任得到了有效落實，主要采取以下措施：
一是認(rèn)真研究和部署。每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會，由
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，探索以合作社為平臺的土地互換機制，引導(dǎo)集中連片種植，山區(qū)200畝、平原區(qū)500畝，為開展機械作業(yè)、專業(yè)化服務(wù)提供條件。
二是著力培育職業(yè)煙農(nóng)。完善
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優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，強化田間管理，確保煙農(nóng)提質(zhì)增效。
為完善2014年煙草有害生物綜合防治體系，加強病蟲害預(yù)測預(yù)報和統(tǒng)防統(tǒng)治工作，完善測報網(wǎng)絡(luò)
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;加快項目進(jìn)度。進(jìn)一步完善精益物流運行評價體系，打破行政區(qū)域界限，整合資源，精減線路，壓縮成本，推進(jìn)物流管理轉(zhuǎn)型升級。
二是著力
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門通力合作，采取各項措施，加強車輛精細(xì)化管理。
一是后勤服務(wù)科制定完善車輛管理制度，實現(xiàn)車輛管理規(guī)范化。為進(jìn)一步加強和規(guī)范公司車輛的管理和使用，
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，并提出合理處理意見；健全完善零售許可證“空白村”、“空白工地”檔案，重點關(guān)注集貿(mào)市場和路邊攤點，對其經(jīng)營卷煙來源和持證情況進(jìn)行調(diào)查
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、推廣性進(jìn)行完善提升，建立一整套成熟完善、符合煙區(qū)本地實際的技術(shù)體系和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)技術(shù)的科技貢獻(xiàn)率。
四是培養(yǎng)一支當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)人才和技術(shù)隊伍。依托特色優(yōu)質(zhì)
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，克服麻痹大意和僥幸心理，把防汛治澇作為一項重要工作，防患于未然。
二是完善制度，健全體系。加強應(yīng)急管理制度建設(shè)，以具體、簡單、可操作性強
