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煙葉生產(chǎn)規(guī)?；峁┝肆己玫闹巍ｍ?xiàng)目管護(hù)工作取得積極進(jìn)展，各煙區(qū)通過(guò)產(chǎn)權(quán)歸屬調(diào)整、項(xiàng)目確權(quán)試點(diǎn)、管理模式創(chuàng)新、定期開展巡查等，進(jìn)一步提升了項(xiàng)目完好率和利用率。項(xiàng)目設(shè)計(jì)符合相關(guān)
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二維二層信息監(jiān)測(cè)運(yùn)行機(jī)制，做到月度督查全覆蓋。定期形成信息監(jiān)測(cè)分析報(bào)告，提升信息采集分析應(yīng)用水平。
二是規(guī)范聯(lián)系點(diǎn)信息報(bào)送。建立了營(yíng)銷管理中心經(jīng)理、營(yíng)銷部主任月中旬和月末
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，提升整體水平。把區(qū)域范圍卷煙零售客戶從高到低劃分為好中差三大類，對(duì)不同類別明確相應(yīng)的終端形象要求，定期攝下終端照片，結(jié)合月度客戶評(píng)價(jià)，每月
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;充分發(fā)揮內(nèi)管、紀(jì)檢等部門的監(jiān)管作用，定期帶著問(wèn)題上市場(chǎng)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，堅(jiān)決杜絕不規(guī)范服務(wù)行為發(fā)生。
強(qiáng)化規(guī)范考核，確保服務(wù)“零
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，對(duì)名煙名酒店、禮品回收店等區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)控，對(duì)物流托運(yùn)部、鐵路貨場(chǎng)、客運(yùn)車站等重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)布控，力爭(zhēng)破網(wǎng)端窩點(diǎn)。
三是多方聯(lián)合執(zhí)法。定期與公安部門召開聯(lián)合執(zhí)法
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問(wèn)題；推廣分段公開，破解集中采購(gòu)公開主體錯(cuò)位問(wèn)題；創(chuàng)新“打包定期”，破解小零散采購(gòu)主體缺位問(wèn)題；實(shí)施“一表式”公開，
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、辦群眾之所事；三是建立扶貧對(duì)象信息數(shù)據(jù)庫(kù)，定期開展調(diào)研活動(dòng)，準(zhǔn)確掌握扶貧對(duì)象狀況和實(shí)際需要，并建立扶貧對(duì)象工作臺(tái)賬，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理
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人權(quán)利保障等作出明確規(guī)定，這對(duì)煙草專賣執(zhí)法人員形成紀(jì)律約束，也對(duì)被詢問(wèn)人合法權(quán)利進(jìn)行有效保護(hù)；指定專人對(duì)詢問(wèn)室進(jìn)行維護(hù)管理，定期對(duì)視頻資料進(jìn)行
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日前嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)所有人員的工作情況進(jìn)行認(rèn)真檢查考核，檢查客戶抽查10%以上，做到半年內(nèi)不重復(fù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限時(shí)整改，定期通報(bào)考核情況
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作，確保標(biāo)準(zhǔn)化專賣稽查中隊(duì)建設(shè)和一類網(wǎng)絡(luò)案件申報(bào)一次性通過(guò)驗(yàn)收；三是要加強(qiáng)各項(xiàng)工作的整體統(tǒng)籌和安排，形成定期工作匯報(bào)制度；四是要建立完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制
