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出現(xiàn)矛盾糾紛?！巴恋仄脚_”的出現(xiàn)，有效解決了種煙用地緊張的問題，推動了流轉(zhuǎn)土地集中有序利用。煙農(nóng)服務(wù)中心負責(zé)平臺的運作，將土地儲備信息整合到“土地
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;提升農(nóng)網(wǎng)終端硬實力。整合資源，統(tǒng)籌部署。系統(tǒng)規(guī)劃農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)，找準“結(jié)合點”，踩準“發(fā)力點”。在資金投入上，優(yōu)先考慮農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投入。在物資配備上
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，云南省煙草專賣局（公司）將進一步整合各方資源、推動技術(shù)落地，做實、做強、做大行業(yè)病蟲害生物防治工程研究中心，成立云南煙草病蟲害
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;一些視頻內(nèi)容還需要進一步進行創(chuàng)新整合，豐富內(nèi)容是煙草視頻號未來需要考慮的課題。三問：未來煙草品牌的視頻號還能如何發(fā)展？近幾年，營銷行業(yè)出現(xiàn)兩個
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工程技術(shù)學(xué)院和多家農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)，成立了煙草農(nóng)機研究與應(yīng)用聯(lián)合實驗室。聯(lián)合實驗室整合行業(yè)內(nèi)外資源，引進、借鑒現(xiàn)有成熟技術(shù)及設(shè)備，開展煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)欠缺機型的引進
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，70%取決于引流。店鋪如果想讓自己被更多顧客看到，就要學(xué)會整合線上線下的渠道資源，準備一些實惠的營銷措施，然后鎖定目標顧客精準傳播。一是設(shè)計
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，立式高架庫“雙伸位”實現(xiàn)“碎片整理”，在遵循“先進先出”原則的前提下，空余貨位得到適時整合，方便新到卷煙入庫，進一步釋放了倉儲利用
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動態(tài)精準管控。阜陽卷煙廠立足于謀發(fā)展、謀未來，鍛造企業(yè)競爭力的大局，大膽解放思想、打破部門壁壘、整合優(yōu)勢資源，集中精力開展精準制造體系建設(shè)，從
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信息主管何立猛對此感受深刻：“每周，各地的信息員都會將編制的信息監(jiān)測周報和信息分析報告反饋給我，經(jīng)過整合分析后，我再傳遞給中心各部門，
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的工作經(jīng)驗讓他們?yōu)檐囬g留下了許多切實可行的標準規(guī)范。據(jù)馬萬強介紹，工廠通過梳理整合以前的保養(yǎng)記錄，形成了現(xiàn)在車間日保、輪保、接班保三種保養(yǎng)模式。然而隨著車間設(shè)備更新?lián)Q代和工藝質(zhì)量
