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基礎(chǔ)工作“結(jié)對子”,營銷基礎(chǔ)工作做得好的客戶經(jīng)理與營銷基礎(chǔ)工作做的不到位的客戶經(jīng)理“結(jié)對子”,互相交流營銷基礎(chǔ)工作操作技巧,每周至少一次共同上市場實(shí)地拜訪
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到位。
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力度,固化應(yīng)急措施,確保安全措施的落實(shí)到位,切實(shí)提高安全管理工作水平。
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召開職工會、村組召開技術(shù)員會等形式,以會代訓(xùn)扎實(shí)安排部署煙葉生產(chǎn)技術(shù),推廣煙葉生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確保“一優(yōu)兩轉(zhuǎn)”等關(guān)鍵技術(shù)推廣落實(shí)到位。
二是舉辦大型培訓(xùn)活動(dòng)
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情況進(jìn)行跟蹤檢查,加強(qiáng)督辦,對整改到位的及時(shí)銷號。四是建立審計(jì)公告制度。擬于今年下半年建立審計(jì)結(jié)果公告制度和管理辦法,在公司范圍內(nèi)公告審計(jì)結(jié)果和整改情況
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“一人一車”工作模式,提升人臉信息采集效率,保障操作流程規(guī)范到位。
二是提前宣傳告知??蛻艚?jīng)理通過客戶微信群等平臺,提前告知客戶“人臉識別”錄入需準(zhǔn)備的內(nèi)容
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,真正做到屬于我們市場的煙一箱也不丟失。
二是拜訪服務(wù)上“到不到位”。查看系統(tǒng)后臺和零售戶信息本,了解客戶經(jīng)理月度拜訪次數(shù)和服務(wù)內(nèi)容,結(jié)合客戶的建議改善
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。
覃忠達(dá)在城區(qū)局(營銷部)馱盧管理所開展座談會上指出以下不足并提出工作要求:一是要將總量商定工作做到位,切實(shí)了解零售客戶庫存,在總量
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發(fā)現(xiàn)的具體問題,明確各級整改措施,按照整改時(shí)限,加快整改進(jìn)度,切實(shí)將巡查問題整改到位。
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零售戶規(guī)范經(jīng)營。
三是聚焦配送到位。實(shí)地走訪零售戶,核實(shí)配送“三量”,對“訂單量、配送量和實(shí)收量”存在異常的,查找原因,及時(shí)調(diào)查研判