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，努力推泰山
史愛平的店里有不少泰山品牌卷煙，特別是去年剛上市的泰山（大雞）在她店賣的特別好，那些以前抽大雞的老顧客聽說愛平店里來了泰山
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，使之成為持續(xù)優(yōu)化管理的目標，并于2010年，提出“六個精細化”理念，努力推進質(zhì)量、生產(chǎn)、成本、技術(shù)、安全、政工六項“基礎(chǔ)性”工作精細化。精益管理
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;特別是班子從作風建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、聯(lián)系群眾等方面制定了具體的整改措施，體現(xiàn)了區(qū)局（分公司）班子課齊心協(xié)力轉(zhuǎn)作風、聚焦問題抓整改，努力推進七星關(guān)區(qū)煙草
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方式，大力推進公正文明執(zhí)法；切實加強行政執(zhí)法監(jiān)督，保障依法行政；推行辦事公開，加大信息公開力度。要著力守法經(jīng)營，展現(xiàn)
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在發(fā)揮“打造中式卷煙制絲生產(chǎn)線”、“超高速卷接包機組研制”重大專項實施基礎(chǔ)上，堅定以煙機裝備自主化為導向，突出抓好M5卷煙機引進消化吸收再創(chuàng)新，著力推進現(xiàn)有
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建設(shè)），明確思路、把準方向，精心謀劃，狠抓落實，激發(fā)活動，著力推進基層建設(shè)工作上水平、創(chuàng)一流。
一、以提高政治素質(zhì)
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;首次組織開展卷煙物流配送中心示范單位評選活動和行業(yè)物流重難點課題研究。此外，正式啟動了煙草物流師崗位技能鑒定工作，有力推進行業(yè)物流信息化建設(shè)與運維工作，煙草
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創(chuàng)一流”活動為統(tǒng)領(lǐng)，對標、貫標、創(chuàng)優(yōu)、預(yù)算管理、績效和量化考核為載體，大力推進管理增效，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)濟效益、運營效率和發(fā)展效能，把發(fā)展建立在高效
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，著力推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
推進“六統(tǒng)一”管理變革，實現(xiàn)了對郴州復(fù)烤廠和永州復(fù)烤廠關(guān)鍵經(jīng)營資源有效利用。在煙葉資源的分配上，按照卷煙工業(yè)企業(yè)的要求，以
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;轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新實干，堅持以科學發(fā)展觀為指導，努力推進企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革，大力加強
