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,進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查,發(fā)現(xiàn)雜劣品種的堅(jiān)決進(jìn)行合同調(diào)整;在收購(gòu)環(huán)節(jié)堵漏,嚴(yán)格煙葉收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),凡是雜劣品種的堅(jiān)決不予收購(gòu)。
三是努力實(shí)現(xiàn)育苗工作
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;規(guī)范合同管理,把好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要關(guān)口,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督、政策引導(dǎo)和組織管理,確保嚴(yán)格控制總量,圓滿完成煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二是加強(qiáng)種植管理
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,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)合同管理,深入推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),進(jìn)一步規(guī)范卷煙包裝標(biāo)識(shí)和宣傳促銷,加強(qiáng)對(duì)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的法律服務(wù)和保障。
意見(jiàn)要求
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、工商、煙草專賣等部門(mén)要加強(qiáng)種子市場(chǎng)監(jiān)管,切斷非規(guī)定品種流向渠道。嚴(yán)把育苗關(guān)、合同關(guān)、移栽關(guān)、收購(gòu)關(guān),堅(jiān)決杜絕非規(guī)定品種移栽大田。
三是早耕早蓄,推進(jìn)烤煙備耕
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煙農(nóng)朋友們理解并支持,嚴(yán)格按照合同約定的種植面積、收購(gòu)量及土地資源合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu),將精力集中在提高煙葉單產(chǎn)和增加收益上。超種的煙葉煙草公司堅(jiān)決不予收購(gòu),超種
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工人們擔(dān)心管理層在計(jì)劃關(guān)閉工廠。
菲莫福川煙草公司在未能達(dá)到2013年最后一個(gè)季度的銷售預(yù)期之后,其管理層最初希望從2014年1月至5月將煙廠關(guān)閉5個(gè)月。
但工會(huì)以勞資談判合同中
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、吉林省煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械管理辦法和吉林省2014年度煙草專用農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼產(chǎn)品目錄,簽訂了2014年度煙葉種植收購(gòu)合同。
長(zhǎng)春、延邊、白城市局(公司
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,簽訂陳列合同,現(xiàn)在店中光陳列的費(fèi)用每月都可以達(dá)到600元左右。
原有服務(wù)項(xiàng)目升級(jí),挖掘更多財(cái)源
為了增加收入我增加了“話費(fèi)充值”的服務(wù)項(xiàng)目,
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招標(biāo)程序履行情況、經(jīng)濟(jì)合同管理情況、業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制情況、貨款結(jié)算等環(huán)節(jié)的審計(jì),加強(qiáng)和完善物資采購(gòu)與宣傳促銷管理,最大限度地提高企業(yè)的資金使用效率和資金安全水平。
六
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、重點(diǎn)抽查;對(duì)煙葉種植、收購(gòu)環(huán)節(jié)中的不按合同種植收購(gòu)、跨區(qū)收購(gòu)等行為及煙站人員弄虛作假、虛開(kāi)發(fā)票等問(wèn)題進(jìn)行查處;對(duì)商業(yè)企業(yè)虛擬客戶、拆單分?jǐn)?#xff0c;不打碼、打通碼等行為