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進(jìn)行完善提升，建立一整套成熟完善、符合煙區(qū)本地實(shí)際的技術(shù)體系和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)技術(shù)的科技貢獻(xiàn)率。
四是培養(yǎng)一支當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)人才和技術(shù)隊(duì)伍。依托特色優(yōu)質(zhì)煙葉
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，越是要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善工藝質(zhì)量保障體系，有效解決工藝質(zhì)量管理中的突出問題，提升“鉆石”品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
針對(duì)下一步的工藝質(zhì)量工作，
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;建立完善的廉政建設(shè)監(jiān)督體系，從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題。預(yù)防職務(wù)犯罪是一個(gè)互動(dòng)的過程，不是單方面發(fā)生的，要把單位內(nèi)部自身的各項(xiàng)規(guī)章制度加以完善，
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;鞏固內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制的建立。通過創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，努力防范風(fēng)險(xiǎn)，著力提高規(guī)范能力。進(jìn)一步完善監(jiān)管、檢查、整改、執(zhí)行四個(gè)環(huán)節(jié)相互制約的內(nèi)控機(jī)制，不斷完善內(nèi)管工作的基本
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專賣內(nèi)管作為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)維護(hù)”、“嚴(yán)格規(guī)范”和“卷煙上水平”的重要工作措施。
三是完善內(nèi)部管理機(jī)制和制度，把專賣內(nèi)管融入公司的體系文件和日常管理。廣西中煙按照“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)
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，實(shí)現(xiàn)資金效益最大化。認(rèn)真分析總結(jié)了企業(yè)近三年資金經(jīng)營(yíng)需求和運(yùn)行規(guī)律，科學(xué)安排了資金的存款時(shí)間順序，統(tǒng)籌確定存量資金定期存款的周期長(zhǎng)短。同時(shí)，進(jìn)一步完善部門
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長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法的銜結(jié)，各執(zhí)法單位齊心協(xié)力，通力合作，嚴(yán)厲懲處涉煙違法犯罪分子取得了成效。
一是進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)
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布局規(guī)劃的科學(xué)性、合理性提供依據(jù)?！ ? 三是全員重點(diǎn)推進(jìn)創(chuàng)新工作。全面樹立全員創(chuàng)新意識(shí)，讓創(chuàng)新從工作細(xì)節(jié)中不斷提煉，完善和推廣。QC小組要組織對(duì)創(chuàng)新課題實(shí)施、總結(jié)和評(píng)價(jià)
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”的方針，不斷完善長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，繼續(xù)以“打源頭、端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯、清市場(chǎng)、守邊境”為工作重點(diǎn)，積極組織開展“兩煙”市場(chǎng)專項(xiàng)
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;確保卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序。
二是嚴(yán)格“兩項(xiàng)工作”開展。按照行業(yè)規(guī)范管理的要求，持續(xù)完善“兩項(xiàng)工作”制度機(jī)制，健全體系流程，加強(qiáng)監(jiān)督管理，切實(shí)把
