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精益物流工作的指導(dǎo)意見》，在行業(yè)物流戰(zhàn)線全面推行精益管理?！ ?年來，按照“精化流程、精準(zhǔn)運(yùn)營、精確核算、精到服務(wù)、精細(xì)管理”的工作要求，精益物流建設(shè)
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等活動，大力推行“黨員示范崗”和“黨員掛牌服務(wù)”制度，著力打造“黨建+服務(wù)發(fā)展”黨建工作特色品牌。
3、完善激勵考核。制定和完善企業(yè)文化考核方案，
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，全縣全面推行專業(yè)化分級散葉收購模式，狠抓煙葉等級質(zhì)量，上等煙葉比例近71%，同比增長五個百分點(diǎn)；收購均價13.9元/斤
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;加大考核力度，實行重獎重罰，組織安全培訓(xùn)，推行案例教育等措施?！皬?qiáng)迫+考核”是典型的傳統(tǒng)安全管理的模式。被動做的事情都會產(chǎn)生應(yīng)付現(xiàn)象，強(qiáng)迫
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公司，推行工商“3+3”網(wǎng)上配貨模式，進(jìn)一步擴(kuò)大資源協(xié)同共享效益。
因蕪湖、宣城、馬鞍山三城毗鄰，處于同一條送貨線路，對江浙滬三家
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新突破。全面推行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作，將專項行動和日常監(jiān)管有效結(jié)合起來，應(yīng)用“APCD”工作法、專賣管理信息系統(tǒng)等，促進(jìn)市場監(jiān)管方式向“互聯(lián)網(wǎng)+
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，成績的取得離不開工廠黨委推行的“五度工作法”。
所謂“五度工作法”，即完善制度，推進(jìn)黨建責(zé)任落實；落細(xì)精度，強(qiáng)化任務(wù)清單管理
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在行政許可上，宜昌市局深入落實“店小二”精神，壓縮辦證時間，全面實行“5日辦結(jié)制”，非特殊行政事項當(dāng)日辦結(jié)，并大力推行“一網(wǎng)
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》，嚴(yán)控接待范圍、接待標(biāo)準(zhǔn)，積極推行簡餐和標(biāo)準(zhǔn)化飲食，科學(xué)合理安排飯菜數(shù)量，堅決踐行“光盤行動”。
（作者：山西省煙草專賣
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的。
3.要進(jìn)一步完善相關(guān)機(jī)制。集中精力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，助推行業(yè)各項工作“育新機(jī)、開新局”，離不開制度的重要作用。具體到黨建工作上，要更好的發(fā)揮其應(yīng)有作用
