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幫扶當(dāng)?shù)貙?duì)楚長(zhǎng)城遺址周邊進(jìn)行統(tǒng)一風(fēng)貌改造，使其與古長(zhǎng)城風(fēng)貌協(xié)調(diào)。同時(shí)，引進(jìn)市場(chǎng)主體，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，陸續(xù)建成關(guān)埡驛站、校場(chǎng)、露營(yíng)基地、卡丁車(chē)俱樂(lè)部
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歸來(lái)，烘干又成難題。諸城市局（分公司）創(chuàng)新性地將部分閑置的密集烤房改造為臨時(shí)“糧食烘干中心”。一座座原本專(zhuān)用于烘烤煙葉的設(shè)施“臨危受命”，在
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風(fēng)險(xiǎn)能力。加快產(chǎn)品研發(fā)改造，針對(duì)性開(kāi)展部分老產(chǎn)品改造提升，加大重點(diǎn)品規(guī)維護(hù)力度，穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量；加大核心技術(shù)攻關(guān)力度，深入開(kāi)展
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;因地制宜建設(shè)文旅示范店成為兩高品牌培育的前沿陣地。二是對(duì)央國(guó)企的便利門(mén)店進(jìn)行分類(lèi)改造，既要打造高端高價(jià)品牌培育樣板店，樹(shù)立品牌形象；也要將條件相對(duì)欠缺的門(mén)店
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風(fēng)險(xiǎn)能力。加快產(chǎn)品研發(fā)改造，針對(duì)性開(kāi)展部分老產(chǎn)品改造提升，加大重點(diǎn)品規(guī)維護(hù)力度，穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量；加大核心技術(shù)攻關(guān)力度，深入開(kāi)展
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培訓(xùn)及應(yīng)急演練。針對(duì)硬件設(shè)施不足，如老舊建筑改造難度大等問(wèn)題，可考慮引入社會(huì)資本參與更新?lián)Q代項(xiàng)目。例如，某老舊煙草倉(cāng)庫(kù)改造項(xiàng)目，引入社會(huì)資本翻新
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保苗關(guān)鍵時(shí)期，隆林縣煙葉支部7名黨員突擊隊(duì)員的紅馬甲組成旱區(qū)一道動(dòng)人的風(fēng)景線(xiàn)。他們帶著改造設(shè)備，將覆膜機(jī)改造成滴灌覆膜一體機(jī)，拉著滴灌帶翻山越嶺，
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碼垛效率低、人力成本高的痛點(diǎn)，營(yíng)口市局（公司）引入智能碼垛機(jī)械手與AGV智能搬運(yùn)機(jī)器人，構(gòu)建倉(cāng)儲(chǔ)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)無(wú)人化作業(yè)體系。通過(guò)改造原有裝卸口
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貴陽(yáng)市局（公司）物流中心，經(jīng)過(guò)數(shù)字化、綠色化改造的智慧綠色物流園區(qū)處處彰顯著新生機(jī)、新活力。下班時(shí)間已過(guò)，綜合管理員李華文打開(kāi)綜合能源管控系統(tǒng)
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，企業(yè)不僅優(yōu)化了傳統(tǒng)管理模式，而且實(shí)現(xiàn)了智能化的管理升級(jí)。在此過(guò)程中，企業(yè)建設(shè)并應(yīng)用了一系列智能化項(xiàng)目，如數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)、MES系統(tǒng)改造、桌面
