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零售戶開展自我管理、相互監(jiān)督。對違反價(jià)格協(xié)議的行為，要鼓勵舉報(bào)，做到舉報(bào)有調(diào)查、有回復(fù)。通過全方位、多層次的監(jiān)控管理，營造監(jiān)督氛圍，督促零售戶嚴(yán)格
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，使煙草系統(tǒng)銷售、專賣、內(nèi)管等各個環(huán)節(jié)相互銜接，形成閉環(huán)，強(qiáng)化了對卷煙市場的監(jiān)管力度，提高了市場凈化率。在“誠”文化的引領(lǐng)和干部職工的努力下
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值得推薦。各大城市尤其是臺北，很多社團(tuán)會劃片相互協(xié)調(diào)，在公共場所推廣戒煙，社團(tuán)之間還會時(shí)常交流經(jīng)驗(yàn)。在諸多游客出沒的場所，有很多志工穿著醒目的工作
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;簡單親熱的稱呼拉近了彼此之間的感情距離。
主動打招呼。遞上一支煙，保持謙虛熱情的態(tài)度，建立相互交流的平臺。
尋找談話的切入點(diǎn)。牢記他們的事，交流起來有
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的過程中建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度，界定崗位職責(zé)，明確各會計(jì)人員的具體分工，并定期輪崗。從而相互形成制約，保證資金結(jié)算中心業(yè)務(wù)安全平穩(wěn)運(yùn)行的同時(shí)
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企業(yè)文化建設(shè)的要求落實(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)和每個人的崗位職責(zé)上，形成企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、共同發(fā)展的良性循環(huán)，促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。這些規(guī)章制度的建立，
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、銷售，逐步形成了內(nèi)部分工明確、相互依賴、配合密切、組織嚴(yán)密的團(tuán)伙。在銷售環(huán)節(jié)，出現(xiàn)了一批以“名煙名酒店”、“專賣店”等為幌子，具有明顯地域性和家族特色并伴有
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又一邊以煙相待客人、一邊貼出禁止吸煙又一邊擺放煙灰盒類似這樣彼此矛盾、相互抵觸的老難題，破解珍惜百姓生命與吸煙屢禁不止的老難題。
“全面推行公共場所禁煙”，已經(jīng)上升
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;筆者認(rèn)為，不妨著力從“四個創(chuàng)新”方面去考慮。
一是要創(chuàng)造性發(fā)掘客戶需求
姜成康局長強(qiáng)調(diào)指出：“要與零售戶建立相互信任，共榮共存，雙贏合作
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，要求各站、所在工作中要切實(shí)加強(qiáng)相互溝通配合；二是在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要有超前謀化意識，對工作做到心中有數(shù)，掌控好自己的工作方向
