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、物流配送中心、整頓和規(guī)范辦公室、信息中心相關(guān)人員，各縣（市）局專(zhuān)賣(mài)人員參加了會(huì)議。
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，持續(xù)加大宣貫力度。要積極推進(jìn)精益管理，把精益管理作為一種先進(jìn)的管理理念、思想和方法，緊密?chē)@煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、物流配送等核心業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)精益營(yíng)銷(xiāo)、精
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真煙非法流通情況準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求、合理組織調(diào)配貨源、科學(xué)實(shí)施投放策略、穩(wěn)定卷煙市場(chǎng)價(jià)格。物流中心要加強(qiáng)卷煙打碼、掃碼管理和嚴(yán)格實(shí)施配送到戶。北京卷煙廠要嚴(yán)格實(shí)施按計(jì)劃碼段組織生產(chǎn)。
三要加強(qiáng)監(jiān)管
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;山昆公司和太原、晉中市局（公司）配送中心負(fù)責(zé)人及有關(guān)工作人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，太原、晉中市局（公司）詳細(xì)介紹了當(dāng)前整托盤(pán)聯(lián)運(yùn)
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）的基礎(chǔ)管理、安全技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)行情況進(jìn)行了抽查考評(píng)，內(nèi)容覆蓋機(jī)關(guān)辦公區(qū)、卷煙配送中心、縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）、監(jiān)控中心、煙葉倉(cāng)庫(kù)、基層站
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。根據(jù)實(shí)際情況，與配送員、客戶經(jīng)理、市場(chǎng)管理員等基層員工共同完成一天的工作，體會(huì)基層工作的艱辛，進(jìn)行換位思考。
二是體驗(yàn)一次基層員工生活。深入到基層鄉(xiāng)
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零售戶特別是重點(diǎn)客戶的量、價(jià)、存情況，并查看卷煙是否100%入網(wǎng)、落地、落戶銷(xiāo)售。同時(shí)向零售戶了解同級(jí)專(zhuān)賣(mài)、銷(xiāo)售、配送部門(mén)在日常工作過(guò)程中是否存在不規(guī)范行為，通過(guò)核查
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;建立健全運(yùn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，形成符合商業(yè)企業(yè)實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)體系框架。2015年底全面完成覆蓋卷煙營(yíng)銷(xiāo)、物流配送、專(zhuān)賣(mài)管理等主要業(yè)務(wù)和綜合管理、人力資源管理、信息化管理、安全管理等基礎(chǔ)工作
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精神，提升煙草形象”活動(dòng)的同時(shí)，大慶市局（公司）要求營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、配送、機(jī)關(guān)等戰(zhàn)線要用“鐵人精神”推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作深入開(kāi)展。一是發(fā)揚(yáng)鐵人“寧肯少活
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，包括科技進(jìn)步、QC小組活動(dòng)成果、優(yōu)秀“五小”活動(dòng)、專(zhuān)利發(fā)明、科技論文和創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人六大項(xiàng)，內(nèi)容涵蓋營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、配送、基礎(chǔ)管理等各方面的市局（公司）級(jí)別
