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包煙就成了搶手貨，在不到一周的時(shí)間里就銷(xiāo)售一空，希望云煙（大紫）這包煙能保持充足的貨源，給我小店帶來(lái)更多的利潤(rùn)?！? 便民
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手段和方式較單一，監(jiān)督職能的發(fā)揮還需進(jìn)一步提高，監(jiān)督渠道有待拓展
一是由于煙草行業(yè)本身具有一定的特殊性，又屬于垂直管理部門(mén)，行業(yè)不少員工抱有
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用煙葉的處理工作才能扎實(shí)有效的進(jìn)行，并取得比較好的效果。
4.2 加大政策宣傳，進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)
充分利用廣播、電視、海報(bào)、宣傳手冊(cè)等方式進(jìn)行烤煙不適用煙葉處理的宣傳
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的核心評(píng)價(jià)對(duì)象，產(chǎn)品配方定型必須在廣泛性的區(qū)域目標(biāo)消費(fèi)群體中得到普遍認(rèn)同才能定型。
在產(chǎn)品包裝方面，產(chǎn)品包裝已逐漸成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提煉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)和提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段之一
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的銷(xiāo)售環(huán)境等方面入手，健全完善零售終端利益保障機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，不斷加大專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法力度，上下齊抓共管，抓源頭
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，要查一查制度是否健全。近年來(lái)，行業(yè)各級(jí)各部門(mén)按照上級(jí)部署要求，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、體制機(jī)制等方面著手，在制度體系的不斷完善上做了大量工作
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，上門(mén)家訪、放電影、出板報(bào)、掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)宣傳單等各種渠道多種形式，采用通俗易懂本民族語(yǔ)言，從煙農(nóng)看得見(jiàn)、摸得著入手，大講本地種煙先進(jìn)典型
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）、清原、土橋5條帶狀塬塊，形若手掌五指，其間溝壑密布。多樣的地形地貌，豐富了垂直自然帶層次，有利于構(gòu)建立體農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，
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也不用關(guān)起門(mén)來(lái)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存了，需要的信息差不多都能在電腦上看到?！薄? 【解讀】
從硬件、軟件兩方面入手，加強(qiáng)零售終端建設(shè)，是山東省局（公司
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，品牌的由來(lái)正是與差異化緊密相關(guān)，在古老的東方，手工匠們會(huì)在陶瓷上刻下印記，與其他陶瓷區(qū)分開(kāi)來(lái)；在古老的西方，金匠銀匠為了證明
