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將片區(qū)20多位零售戶分兩批以聚會形式在酒店設(shè)宴席招待。在宴席上，我讓卷煙銷售好的零售戶做經(jīng)驗交流，通過他們談自己卷煙銷售的成功做法、客戶的維護、市場潛力的挖掘等等
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小心，煙草工作在細節(jié)方面真是無微不至?！边@些做法使客戶更加信賴服務平臺，也在情感上產(chǎn)生了對服務平臺的共鳴和歸屬。
借助平臺，傳播“潤夏”服務品牌
實施
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的做法很不錯。行業(yè)媒體報道，為提升資產(chǎn)營運能力，湖北省局（公司）組織開展了相關(guān)專題調(diào)研，確立了優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高資源配置效率
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的地方。這樣的做法怎么能夠不影響銷售呢？還有的零售店主忽略香煙的價值，他們認為賣一盒煙自己也掙不了幾個錢，而且還有條條框框的束縛，還得訂煙
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屬于自己的特色，進而吸引新老顧客。事實證明，我的這個做法是非常成功的。這個購物袋顧客還可以用來裝其他的東西，更可以用來裝家里的垃圾，每使用一次
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不合理的、干擾經(jīng)營活動的要求，那么只能使業(yè)戶對客戶經(jīng)理開展的營銷服務更為反感，不能從心理上接受，甚至客戶經(jīng)理的有些做法為業(yè)戶所抵制和反對，這樣將無法
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也不發(fā)放了，這種做法著實不妥，顯然忽略了源頭問題。節(jié)日里發(fā)放一些慰問品，是勞動者本應享有的權(quán)益，也有法可依。一些基本的節(jié)日福利，其
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票呢？可有一件事，改變了我的做法，直到現(xiàn)在都清晰可記。
08年春天，我剛開店不久。一天中午，店里來了一個女顧客，
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“水能載舟亦能覆舟；”在樹下休息時，給他講“曲木從繩則直，人君受諫則圣”。李世民孜孜不倦“精神哺育”、“以理教化”的做法值得我們借鑒。
——導之以行。祖先
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的做法。一段時間之后，他進行了品牌宣傳，而更讓他高興的是，顧客果然越來越多，他們點名要這種香煙。不僅香煙賣得火爆，其他商品賣得
