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、發(fā)展速度一步不慢，引導(dǎo)員工人人創(chuàng)佳績(jī)、個(gè)個(gè)作貢獻(xiàn)、行行爭(zhēng)先進(jìn)，創(chuàng)新出亮點(diǎn)，把各項(xiàng)工作建立在穩(wěn)妥可靠的基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)全年工作上水平，
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，完成全年160萬(wàn)箱目標(biāo)也是指日可待。
??? 但透過(guò)數(shù)字背后所折射出來(lái)的低焦油卷煙發(fā)展現(xiàn)狀，有幾個(gè)問(wèn)題需要引起我們的高度重視，尤其是如何增強(qiáng)低焦油卷煙的可持續(xù)發(fā)展
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和工作業(yè)績(jī)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，真正達(dá)到“爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)一流員工，爭(zhēng)做一流企業(yè)”的目標(biāo)；四是與提升服務(wù)水平相結(jié)合，整合“兩煙
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，消費(fèi)檔次的提升往往以利群內(nèi)部規(guī)格產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換為主。因此，“利群（軟紅長(zhǎng)嘴）”的全年貨源緊缺將推動(dòng)市場(chǎng)需求向更高價(jià)位的“利群（軟長(zhǎng)嘴
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;，為6.74億支，比截至2009年12月底的12個(gè)月內(nèi)的發(fā)貨量下降了7%。
2月7日，羅瑞拉德宣布了其全年和第四季度業(yè)績(jī)。
“在第四季度，羅瑞
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再上新水平”的任務(wù)要求，凝心聚力，真抓實(shí)干，全年累計(jì)銷售卷煙15.33萬(wàn)箱，同比增長(zhǎng)5.68%；實(shí)現(xiàn)稅利6.44億元，
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，挖掘銷售潛力，搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步擴(kuò)大高端卷煙的銷售量，為提升全年的經(jīng)營(yíng)效益奠定基礎(chǔ)。
奮發(fā)有為春來(lái)早。一樁樁以人為本的決策部署，
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，科學(xué)分級(jí)落實(shí)煙葉計(jì)劃，確?？緹?、白肋煙種植面積落實(shí)到村、到組、到戶、到田塊，為完成全年計(jì)劃任務(wù)打牢基礎(chǔ)；煙草、水務(wù)、農(nóng)業(yè)等部門(mén)，要注重
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;進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)算管理、貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)等工作，全面轉(zhuǎn)變干部職工工作方式，使各部門(mén)及全體干部職工按照“超前謀劃、系統(tǒng)落實(shí)、注重細(xì)節(jié)、保證質(zhì)量”的工作方針，對(duì)全年的工作
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深入有效開(kāi)展，有效地教育了黨員、增強(qiáng)了信念、整改了問(wèn)題、提高了素質(zhì)，促進(jìn)了黨組織的自身建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)全廠全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的思想、組織和紀(jì)律保障
