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報告，利用信息共享與工業(yè)公司達成默契，確?，F(xiàn)代零售終端建設其他工作的更好開展，建議在終端信息管理系統(tǒng)中添加以下功能：
建立對消費者日常消費
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要素。一是構建全行業(yè)育種協(xié)同攻關組織體系。充分發(fā)揮各育種單位優(yōu)勢，構建分工明確、研究重點突出、資源共享的攻關體系。二是打造一支精干高效的育種人才隊伍。要重點培養(yǎng)和凝聚一批科技創(chuàng)新領軍人
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員工所共享的安全價值觀念、安全意識、安全目標和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體。它作為一個企業(yè)軟實力構件，與現(xiàn)代安全管理理論體系一道，構筑起了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的高樓大廈，
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培育、信息共享、終端維護、售后服務等方面的協(xié)同機制，形成響應市場、服務消費、互利共贏的工商協(xié)同營銷機制。
（四）網(wǎng)絡建設深入推進。深入推進網(wǎng)絡建設
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，強化“兩煙”市場情報線索的搜集和經(jīng)營，加強與公安等部門信息共享、線索移交、串并案件等方面的合作，踐行“高效便民，維權傳情”的專賣服務理念
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（市區(qū)局（分公司、橫貫“四員”（客戶經(jīng)理、電話訪銷員、送貨員、專賣管理員的互聯(lián)互通、信息共享的卷煙營銷信息局域網(wǎng)絡，使卷煙營銷管理實現(xiàn)了數(shù)字化、自動化
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，在人員整合、貨源供應、信息共享上建立長效機制，不斷提升對卷煙市場的預測能力、品牌培育能力、經(jīng)營能力和管理能力。個人認為協(xié)同營銷就是當前提升企業(yè)競爭力和對外宣揚企業(yè)文化
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管理員或者客戶經(jīng)理的溝通，再轉(zhuǎn)由專賣管理員和客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)告給農(nóng)村地區(qū)的零售客戶，如此有效的經(jīng)營知識交流，自然也能帶來“生意經(jīng)”的共享。
農(nóng)村卷煙市場秩序的穩(wěn)定
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、人少（外出務工人員離開），煙葉種植大戶的發(fā)動和發(fā)展，是對農(nóng)村剩余勞動力、煙葉生產(chǎn)技術和土地資源的有效共享。煙葉生產(chǎn)大戶除了同樣面對的生產(chǎn)資料
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3、發(fā)揮專銷結(jié)合優(yōu)勢，適時做到信息共享。要利用專官員、客戶經(jīng)理行走訪在卷煙銷售、管理第一線，工作在零售戶店中，隨時隨地了解商戶情況的優(yōu)勢，
