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春節(jié)期間卷煙銷售重心，努力在“雙15”全國知名品牌一、二、三類煙和金圣系列卷煙上下功夫。
一是牢固樹立“金圣”優(yōu)先的指導(dǎo)思想，積極維護(hù)好“金圣”品牌終端零售價格
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，讓我很感慨，如果我們中國煙草各個企業(yè)都像大理州煙草公司這么深入的研究和勇敢的實(shí)踐，通過幾年功夫，將會進(jìn)入一個新的臺階。讓我體會最深的，首先是
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生產(chǎn)定點(diǎn)工廠的建設(shè)上下功夫，按照合作生產(chǎn)定點(diǎn)工廠建設(shè)的要求，加快合作生產(chǎn)定點(diǎn)工廠建設(shè)的步伐，在生產(chǎn)設(shè)備、工藝技術(shù)保障、質(zhì)量保障、管理方法等方面改造和提升
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工作成效。
（二）明確崗位職責(zé)，做好人才選拔。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，應(yīng)先從隊伍構(gòu)成上狠下功夫，要先做好“招兵買馬”、“廣納賢才”。當(dāng)前
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，在精耕細(xì)作上功夫。在質(zhì)量特色上：根據(jù)煙區(qū)氣候條件、地形地貌、土壤類型、煙葉質(zhì)量特點(diǎn)等，依托科研部門進(jìn)行充分調(diào)研論證，制定了《萊蕪市特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)工作方案
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。所以建議“黃山”品牌在一類卷煙的品牌培育上還要多下功夫，提供適合消費(fèi)者對路的卷煙品牌，在品牌的選擇和培育上防止品牌的同質(zhì)化?！包S山”品牌中增幅最大的卷煙類別是二、三類卷煙
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本身的特性進(jìn)行生動化展示，充分調(diào)動起消費(fèi)者對商品的購買欲望。同樣，對于卷煙形象店里的商品陳列來說，也要在吸引消費(fèi)者的注意力方面下足功夫，尤其是一些
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工作，全面推進(jìn)辦事公開民主管理，加強(qiáng)整頓規(guī)范和監(jiān)督管理，努力打造法治煙草陽光煙草；五是著力在全面預(yù)算、貫標(biāo)、基層創(chuàng)優(yōu)上下功夫，深入開展
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、171.89萬箱；2009年國家局明確指出“培育重點(diǎn)骨干品牌是促進(jìn)要素資源合理配置的有效載體，是卷煙上水平的關(guān)鍵所在”后，紅塔集團(tuán)著力在“卷煙上水平”上下功夫
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，解除“包袱”，輕松經(jīng)營是我們許多零售客戶面臨的現(xiàn)實(shí)問題。我的就法和前面兩位有所不同，他們均是采取走出去的辦法，而我卻是在賣場管理上下功夫，
