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;“預(yù)”不留死角，“防”不留盲區(qū)，預(yù)防合力的不斷增強(qiáng)是工廠預(yù)防工作取得良好發(fā)展的必要前提，也是消除隱患，再現(xiàn)預(yù)與防的結(jié)果，因此
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反饋給客戶經(jīng)理，為下一步的品牌培育確立側(cè)重點(diǎn) 。只有客戶經(jīng)理與零售戶之間加強(qiáng)合作，才能形成強(qiáng)大的合力，實(shí)現(xiàn)雙贏。
五、及時(shí)總結(jié)分析，推動(dòng)行業(yè)
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的手段，強(qiáng)化隱患排查治理工作，持續(xù)深入開展隱患排查治理是安全管理的重中之重，只有監(jiān)管到位、措施到位，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力，去消除
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做好了則進(jìn)一步追究前臺(tái)客戶經(jīng)理責(zé)任。針對(duì)未完成目標(biāo)，各單位要進(jìn)行前后臺(tái)捆綁考核，按責(zé)任的歸屬承擔(dān)不同比例的責(zé)任，以增強(qiáng)工作協(xié)同能力，形成合力
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;持續(xù)提升貫標(biāo)對(duì)標(biāo)水平，加大市場(chǎng)、品牌、客戶和服務(wù)資源整合力度，優(yōu)化人員和組織結(jié)構(gòu)，千方百計(jì)在控制人工成本、提高人均勞動(dòng)生產(chǎn)率上求突破，在控制
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規(guī)范建設(shè)，不斷完善內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制，通過更加有效地發(fā)揮監(jiān)督職責(zé)，拓寬監(jiān)督渠道，形成監(jiān)督合力，提升監(jiān)督效果。特別是對(duì)于職工群眾來電來訪
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員工合力聯(lián)管聯(lián)動(dòng)，保持安全管理上的高壓態(tài)勢(shì)，加大事前防范，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，真正做到安全監(jiān)管一抓到底
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，一切都應(yīng)以服務(wù)市場(chǎng)為前提。工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)應(yīng)攜手努力，通過自上而下的管理創(chuàng)新，明確定位，形成合力，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)共建、品牌共興、企業(yè)共榮
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的生機(jī)與活力。
2.要更加注重在綜合協(xié)調(diào)機(jī)制上下功夫。要進(jìn)一步爭(zhēng)取各級(jí)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，確保形成更加強(qiáng)大的工作合力。與此同時(shí)，要進(jìn)一步
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，互為補(bǔ)充，從而形成整體上的合力。2013年，紅云紅河集團(tuán)提出，將“云煙”培育為中國(guó)煙草規(guī)模第一大品牌、把“云煙（大重九
