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提供定制方案；三是精心服務(wù)，細節(jié)致勝。他們將不定期進行電話回訪、二次拜訪等服務(wù)，從多渠道推廣雪茄定制服務(wù)，并收集客戶反饋信息，
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為服務(wù)理念，不斷強化服務(wù)意識。通過定期電話回訪、現(xiàn)場調(diào)查等方式，廣泛收集客戶需求，主動與客戶溝通，及時解決問題并予以反饋；積極探索
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;充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺、宣傳窗、張貼標語等方式加大宣傳引導(dǎo)，定期播放安全警示教育片，使“以人為本、安全發(fā)展”“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念更加深入人心。
二是加強安全
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和監(jiān)督人員責(zé)任。
四是狠抓群眾監(jiān)督。設(shè)立收購期間舉報箱，廣泛張貼公布投訴電話，落實專人處理各類投訴舉報；密切跟蹤監(jiān)督收購秩序、收購行為，定期回訪
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聯(lián)系，維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，定期溝通，互相派員參加職務(wù)犯罪預(yù)防活動，共同遏制職務(wù)犯罪案件發(fā)生；三是預(yù)防職務(wù)犯罪工作的重點在于“領(lǐng)導(dǎo)干部
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;定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會，在重要節(jié)點、重要時段邀請專家開展預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，切實從源頭上加大治理腐敗問題力度，不斷筑牢拒腐防變的思想防線。
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、整改有結(jié)果，把問題解決在內(nèi)部，切實做到真守紀、真監(jiān)督。
五是抓作風(fēng)整治。按照“在崗、在位、在狀態(tài)”的要求，不定期對干部職工在崗工作情況、業(yè)務(wù)辦理情況、規(guī)范
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市場異常情況，建立預(yù)警機制，定期開展檢查，提高市場凈化水平，實時通報市場檢查情況，根據(jù)案件信息對營銷工作提出建議，
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準確，重點掌握零售戶經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營方式、時間、規(guī)模以及歷史違法情況等信息，夯實分類監(jiān)管基礎(chǔ)工作。
三是加強針對商場、連鎖超市、名煙名酒店的管理力度。采取定期走訪核實卷煙
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經(jīng)營技巧、服務(wù)技巧、品牌宣傳促銷技能、卷煙陳列知識等內(nèi)容，并結(jié)合客戶訂貨、銷售、庫存、價格等情況，有重點的定期幫助分析經(jīng)營狀況。
