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，周密組織，突出特色，立足本職崗位，查不足補(bǔ)短板，實(shí)事求是講求實(shí)效，不走過場(chǎng)，不搞形式主義，
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發(fā)布的法律風(fēng)險(xiǎn)。幫助現(xiàn)代終端客戶開展微商圈營銷、微信營銷，協(xié)同工業(yè)開展各類與消費(fèi)者之間的靈活互動(dòng)，舉辦線上線下的消費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)。同時(shí)加強(qiáng)客戶培訓(xùn)，增進(jìn)對(duì)品牌特色賣點(diǎn)
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、拼成本、拼效率，與會(huì)人員要將這種壓力傳遞到該廠員工中。
會(huì)議要求，該廠干部職工要對(duì)企業(yè)發(fā)展有信心，發(fā)揮有自身特點(diǎn)和管理特色；各部門要切實(shí)把
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溝通交流，了解客戶加工服務(wù)和個(gè)性化需求。二是嚴(yán)格按公司計(jì)劃要求統(tǒng)籌安排生產(chǎn)加工計(jì)劃，規(guī)范生產(chǎn)加工全環(huán)節(jié)。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)龍川江特色優(yōu)質(zhì)煙葉的早入庫、早分選和早加工工作
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創(chuàng)新型特色品牌市場(chǎng)份額，培育好區(qū)域性優(yōu)勢(shì)品牌。
三是在一體化營銷上實(shí)現(xiàn)新突破。緊緊圍繞“提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平”這一核心目標(biāo)，堅(jiān)持聚焦市場(chǎng)、聚焦品牌、聚焦消費(fèi)者
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，是生態(tài)特色優(yōu)質(zhì)煙葉生長的沃土。近年來，全縣上下積極順應(yīng)發(fā)展形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，將烤煙產(chǎn)量從2008年的14萬擔(dān)發(fā)展到2015年30萬擔(dān)，然而
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新品，無論是主打文化哲學(xué)的寬窄系列、主攻地域特色的九寨溝及涼煙、還是主打性價(jià)比的藍(lán)時(shí)代，都在消費(fèi)者心中扎下了根，成為帶動(dòng)川煙發(fā)展的新動(dòng)力。
下一步
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理清思路、敢于擔(dān)當(dāng)、突出特色、狠抓落實(shí)：一是加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，秉承“現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)、適用、高效”的原則，抓關(guān)鍵路徑、抓建用結(jié)合、抓建設(shè)質(zhì)量、抓配套工程、抓規(guī)范操作
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，不怕困難，迎難而上；同時(shí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，圍繞市場(chǎng)和品牌，突出工作重點(diǎn)，突出產(chǎn)品特色，以
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認(rèn)真細(xì)致的考核評(píng)價(jià)，并針對(duì)存在不足提出改進(jìn)建議。
在反饋會(huì)上，檢查組肯定了昆煙2015年度物資采購工作的成績、特色與亮點(diǎn)，傳達(dá)了全國煙草行業(yè)規(guī)范管理工作
