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忽視?！贝ㄓ逯袩煴硎?#xff0c;將抓住精準(zhǔn)營(yíng)銷、網(wǎng)上營(yíng)銷、終端建設(shè)等，優(yōu)化品牌的培育策略和投放措施等。
做大市場(chǎng)離不開(kāi)全局謀劃。未來(lái)，川渝中煙將繼續(xù)把川渝兩地作為尋求
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;是卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的一個(gè)目標(biāo)。
要達(dá)到服務(wù)上水平的目標(biāo)，首先要在轉(zhuǎn)變思想上下功夫，強(qiáng)化以客戶為中心的思想觀念。通過(guò)多渠道、多策略、多方法切實(shí)掌控終端市場(chǎng)。在把握終端零售商
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升級(jí)，提高品牌價(jià)值。要工商協(xié)同，把高端帶動(dòng)作為重要的營(yíng)銷策略，深入研究高端品牌營(yíng)銷的規(guī)律和特點(diǎn)，探索引導(dǎo)消費(fèi)的有效途徑；要加強(qiáng)
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，均無(wú)出現(xiàn)受價(jià)格倒掛影響了市場(chǎng)占有率。其四，近幾年起實(shí)行的品牌整合與國(guó)家局培育532、461大品牌策略，進(jìn)一步提高雙喜品牌美譽(yù)度與知名度，為下步品牌
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建立科學(xué)考核機(jī)制。科學(xué)的考核機(jī)制對(duì)于提高客戶經(jīng)理等營(yíng)銷人員以及零售客戶等培育品牌的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性具有顯著作用。要從銷量、上柜率等定量指標(biāo)以及培育策略、營(yíng)銷舉措等定性指標(biāo)等方面，制定
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品牌培育?！? （一）做好計(jì)劃。要結(jié)合市局（公司）重點(diǎn)知名品牌貨源供應(yīng)總量、月度貨源投放策略等貨源政策，做好品牌培育計(jì)劃
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，做到爛熟于心。要加強(qiáng)行業(yè)營(yíng)銷政策的學(xué)習(xí)。要通過(guò)不斷閱讀行業(yè)報(bào)刊、雜志，了解行業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和煙草最新發(fā)展技術(shù)等。尤其是要了解本企業(yè)的營(yíng)銷策略和發(fā)展戰(zhàn)略，精準(zhǔn)掌握近期
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片區(qū)的進(jìn)貨面率可以看出，城區(qū)已經(jīng)高達(dá)65%，而農(nóng)村與城郊結(jié)合部的上柜情況并不理想，下階段應(yīng)向重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶進(jìn)行品牌培育。
三、貨源投放采取緊縮策略
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有效落地。
第四，優(yōu)化營(yíng)銷服務(wù)模式。以了解消費(fèi)需求、分析經(jīng)營(yíng)狀況、提出改進(jìn)意見(jiàn)、制定針對(duì)性營(yíng)銷策略、解決實(shí)際問(wèn)題、提升零售客戶經(jīng)營(yíng)能力和贏利水平為抓手，做好業(yè)態(tài)精準(zhǔn)細(xì)分
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，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也較少，銷售利潤(rùn)會(huì)較高，可以在一定程度上提升客戶的盈利水平。最后，近階段公司對(duì)進(jìn)口煙采取放量供應(yīng)的投放策略，零售戶如果有
