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：一是全力組織開展恢復(fù)重建工作，統(tǒng)籌安排訂單提取、卷煙分揀和卷煙配送，確保生產(chǎn)經(jīng)營秩序正常。二是積極組織客戶經(jīng)理和市管員深入受災(zāi)零售點，為零售戶解決災(zāi)后困難
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物流業(yè)務(wù)一體化、標準化、規(guī)范化運行。
3.精到服務(wù)。以服務(wù)市場營銷為核心，開展精準物流配送體系建設(shè)，深化銷售物流內(nèi)部一體化工作；倉儲物流要統(tǒng)一服務(wù)標準
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容忍”，努力把內(nèi)管工作推向更新、更高的水平。
一是實行科學監(jiān)管?？茖W制定監(jiān)管工作計劃，運用卷煙銷量分析、銷量評估、配送監(jiān)控和專賣稽查“四位一體”的聯(lián)動機制等綜合手段
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;把工作計劃和實施方案納入科室考核方案，提高執(zhí)行能力，提升工作效能，確保各項工作目標落到實處。
會議還對近期銷售、專賣、配送，基礎(chǔ)管理以及輿情
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全員整體素質(zhì)。扎實開展C/0版新版質(zhì)量體系和企業(yè)文化宣貫工作，有序推進優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建工作。以省局安全檢查為契機，繼續(xù)抓好安全隱患排查整改工作，突出物流配送
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現(xiàn)場，隨時解決問題。物資配送、質(zhì)檢、車間等部門及時做好各項配合工作。同時，該廠不斷創(chuàng)新超高速維護技能培訓的新方式，將超高速設(shè)備預(yù)防檢修工作與維護技能實操培訓課堂
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”、 卷煙品牌投放和貨源分配情況、卷煙配送是否到位、是否存在倒買倒賣、套購卷煙行為等情形進行調(diào)研核實，對不規(guī)范行為整改追責到位，切實規(guī)范卷煙經(jīng)營市場秩序。
三是充分運用專賣
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勸退，廣泛發(fā)動全社會參與無證經(jīng)營治理行動。
三是強化郵政快遞和物流貨運站監(jiān)管。聯(lián)合公安、工商部門，對物流配送站、郵政快遞、車站貨場開展聯(lián)合檢查。根據(jù)到貨時間合理安排
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排查與整改工作，重點檢查配送車輛使用，駕駛員安全狀態(tài)、車輛維護保養(yǎng)是否安全受控，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改到位，從源頭上預(yù)防交通事故發(fā)生；
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，確保市場預(yù)測、品牌規(guī)劃、貨源組織、訂單生成、工業(yè)到貨、倉儲管理、物流配送、終端建設(shè)、信息支撐、專銷結(jié)合十項工作標準化。三是信息化全程參與，提升信息化水平，增強管控能力
