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理論”、“優(yōu)質(zhì)、特色、生態(tài)、安全”等先進理念深入實踐，基地單元、三化融合、工場化管理、合作化組織、烤分收一體化等管理模式普遍應(yīng)用。煙葉生產(chǎn)長期保持穩(wěn)定，總量問題總體上
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）堅持做到“三化”。即，決策過程公開化，對每一項涉及職工切身利益相關(guān)制度、規(guī)定的制定，首先由業(yè)務(wù)部門提出草案后，下發(fā)給各單位、部門全體
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;“三化”同步，整體推進。
通過工、商、研合作，優(yōu)化資源配置，集成推廣先進適用技術(shù)、加快特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)，高標準高水平推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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、安全“三化”建設(shè)等），加強計劃管理，加強規(guī)范管理（主要是持續(xù)抓好“兩項工作”、“三項工作”、“六個嚴禁、一個嚴控”和審計監(jiān)督等）
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;促進“三化”建設(shè)。
重視并加強煙草企業(yè)安全文化建設(shè)，將充分提高企業(yè)整體安全意識和文化意識，全面推動企業(yè)發(fā)展。推進安全文化建設(shè)是落實以人為本、科學(xué)發(fā)展的重要體現(xiàn)
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，實現(xiàn)全市煙草物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代化遠程服務(wù)管理的“三遙三化三可”，即遙測、遙感、遙控和智能化、自動化、遠程化，及可視、可控、可考，從而實現(xiàn)全市煙草育苗和烘烤管理
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體系，正在建立GB/T23331能源管理體系。
先后引入和實施目標管理、體系管理、6S管理、TnPM、6sigma管理項目、安全“三化”建設(shè)等。積極參加“卷煙工廠信息化建設(shè)”專題，
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控制在一個比較好的水平，科學(xué)有序推進原料基地“三化”建設(shè)。
王道寬強調(diào)，要高度重視原料保障工作，不斷提高資源配置效率水平，一是控制規(guī)模
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;加快生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新和生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，全面促進煙葉生產(chǎn)減工、降本、增效，整體提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平。
一是要認真貫徹落實國家局基地單元“三化同步”推進的建設(shè)要求
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基地單元為抓手，推進煙農(nóng)合作社、全程機械化、專業(yè)化服務(wù)、密集烤房建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各項工作，加快“三化”深度融合，努力實現(xiàn)原料供應(yīng)基地化，構(gòu)建
