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;收獲技術(shù)，豐富經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)技術(shù)薄弱的種植戶開(kāi)小灶、補(bǔ)短板，同時(shí)也便于煙農(nóng)之間進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的交流，種煙能手紛紛將自己的種煙經(jīng)驗(yàn)在群里分享，形成了相互
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。市局根據(jù)省局下發(fā)的黨建工作調(diào)研內(nèi)容，結(jié)合“十四五”規(guī)劃，精心組織課題調(diào)研，深入分析黨建工作的優(yōu)勢(shì)和短板，認(rèn)真籌劃明年工作，力爭(zhēng)以
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，1名黨員結(jié)對(duì)幫扶3名員工、1名貧困煙農(nóng)、1名示范煙農(nóng)。推進(jìn)管理創(chuàng)優(yōu)站建設(shè)。從技術(shù)、管理、服務(wù)三大類全方位查找煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的差距、短板與難題，查找制約煙葉質(zhì)量提升和企業(yè)增效
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，狠抓進(jìn)度不松勁，全面分析理清優(yōu)勢(shì)指標(biāo)和短板指標(biāo)，確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是謀好“開(kāi)局篇”。積極對(duì)接上級(jí)有關(guān)政策和戰(zhàn)略部署，科學(xué)謀劃明年工作
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小組”，采取組內(nèi)“自查＋互評(píng)”模式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)工作中存在的問(wèn)題，同時(shí)，利用“早晚例會(huì)”做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣，補(bǔ)足短板
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產(chǎn)中的短板，予以糾偏。
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卷煙的重點(diǎn)培育、服務(wù)客戶的方式升級(jí)等，立樣板，強(qiáng)學(xué)習(xí)，揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)短板，做基層營(yíng)銷人員的“挖井人”?！白ァ眴?wèn)題。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向
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，全面梳理十九大以來(lái)侵害煙農(nóng)利益的問(wèn)題線索，查擺當(dāng)前存在的侵害煙農(nóng)利益的突出問(wèn)題，深刻剖析問(wèn)題根源，查找工作中存在的短板弱項(xiàng)和體制機(jī)制漏洞，
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。二是結(jié)對(duì)幫扶。根據(jù)技能鑒定報(bào)考人數(shù)和等級(jí)，組織煙草局已成功取得證書(shū)的員工與參考人員進(jìn)行結(jié)對(duì)，積極通過(guò)知識(shí)講解、模擬考試、考點(diǎn)串講等形式，針對(duì)每位考生的弱點(diǎn)、短板
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為有效解決能源管理的短板問(wèn)題，提升能源綜合利用率，10月25日至28日, 江西中煙廣豐卷煙廠著眼于能源管理中遇到的實(shí)際問(wèn)題，組織開(kāi)展能源管理專項(xiàng)診斷
