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上游的煙草公司來講，要發(fā)動基層服務(wù)人員引導(dǎo)客戶積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，變“坐商”為“行商”，主動出擊，積極尋找商機(jī)。對建房
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價格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務(wù)，積極參與市場競爭。在豐富產(chǎn)品品類的同時，積極拓展業(yè)務(wù)范圍，整合上游廠商資源，拓展優(yōu)質(zhì)渠道網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)
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的順利偵破，有力的推進(jìn)抓捕和追刑工作；三要樹立“三追”辦案理念，努力做到“追主犯、追實(shí)刑、追重刑”，積極向假煙網(wǎng)絡(luò)上游延伸辦案，
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;而不是靠上游來推動。因此，認(rèn)識價值流必須搞清每一步驟和環(huán)節(jié)，并進(jìn)行描述和分析。
（三）搭建信息技術(shù)系統(tǒng)。與傳統(tǒng)物流明顯不同的是，
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銷售環(huán)節(jié)來看，物流是最后一道環(huán)節(jié)，很多工作并非從物流環(huán)節(jié)就可以解決，需要物流的上游，也就是營銷部門共同解決。近些年來，贛州市公司
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，那么，供貨商就是上游河段，零售商家就是中游河段，而消費(fèi)者則是下游河段。由此可見，供貨商之于超市和消費(fèi)者是多么的重要。如果供貨商提供
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一場大火差點(diǎn)燒毀零售夢
李勇庫中學(xué)畢業(yè)后在社會
上游蕩了幾年，可是依然沒有什么可做的工作，而自己的學(xué)習(xí)成績又不好，所以父親就打算讓他學(xué)點(diǎn)手藝?？墒抢钣聨觳⒉?/div>
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，從心理上來講，我們有“三怕”：
一是怕耍官腔。從營銷方面來講，煙草公司是我們上游的供應(yīng)商，加之煙草處于絕對壟斷的地位
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;為打假提供充足的案源。要強(qiáng)化與公安、交通、高速交警等部門聯(lián)合協(xié)作的實(shí)施成效，認(rèn)真研究已掌握的案件線索，積極向假煙網(wǎng)絡(luò)上游延伸辦案，爭取查處小案件，
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;案卷質(zhì)量符合規(guī)定及要求，在全市執(zhí)法案卷評查中長期保持上游水平。
（三）隊伍建設(shè)方面。一是堅持會議制度，定期或不定期召開工作周例會、專題學(xué)習(xí)
