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。從枝頭到舌尖，嶺南荔枝的高效運(yùn)輸，是現(xiàn)代化綜合交通運(yùn)輸體系日趨完善、相關(guān)部門出臺(tái)多項(xiàng)措施構(gòu)建高效流通體系、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流能力提高、物流寄遞服務(wù)下沉、快遞企業(yè)整合全鏈條資源
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生、穩(wěn)增收”搶采搶烤領(lǐng)導(dǎo)小組，將煙田劃分為 12 個(gè)網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)，組織黨員干部帶頭下沉網(wǎng)格 ，建立“天氣預(yù)警-問(wèn)題排查-快速響應(yīng)”閉環(huán)機(jī)制，從實(shí)
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;臉上滿是期待。自今年南昌市煙草專賣局行政許可服務(wù)下沉社區(qū)試點(diǎn)工作在西湖區(qū)啟動(dòng)以來(lái)，這樣的暖心對(duì)話時(shí)常在福田社區(qū)上演。西湖區(qū)煙草局以“便民、高效、暖心”為目標(biāo)，通過(guò)政策宣講
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;”居民王建國(guó)握著張賽的手，臉上滿是期待。自今年南昌市煙草專賣局行政許可服務(wù)下沉社區(qū)試點(diǎn)工作在西湖區(qū)啟動(dòng)以來(lái)，這樣的暖心對(duì)話時(shí)常在福田社區(qū)上演。西湖區(qū)煙草局以“便民、高效、暖
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廉政紀(jì)錄片、參觀廉政教育基地，引導(dǎo)黨員筑牢拒腐防變的思想防線，做到廉潔自律、克己奉公。在日常工作中，黨員們主動(dòng)下沉一線，積極解決群眾的“急難愁盼
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廠專注于生產(chǎn)與其平價(jià)加熱煙具BONDS配套的煙彈，這明確顯示出其志在挖掘更廣闊下沉市場(chǎng)的決心。在巴基斯坦，從最初的包裝進(jìn)口到規(guī)劃中的端到端全流程制造，ZYN
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基層一線下沉……一系列機(jī)制創(chuàng)新，讓涉煙監(jiān)管從“單打獨(dú)斗”變?yōu)椤凹瘓F(tuán)作戰(zhàn)”，凝聚起強(qiáng)大打擊合力。用數(shù)據(jù)說(shuō)話、靠數(shù)據(jù)決策，讓打擊行動(dòng)更具靶向性。鹽城市煙草專賣局建立
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下沉一線參與安全管理，形成常態(tài)化工作機(jī)制。與此同時(shí)，公司進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確從領(lǐng)導(dǎo)層到崗位員工的各級(jí)安全職責(zé)，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書
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生產(chǎn)實(shí)踐有效銜接中的作用，海南省局（公司）創(chuàng)新開展駐點(diǎn)聯(lián)絡(luò)工作機(jī)制，積極落實(shí)12項(xiàng)雪茄煙葉生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，讓科研人員下沉生產(chǎn)一線
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小時(shí)更換一次，雪克杯搖動(dòng)必須精確到7次……這些細(xì)節(jié)，構(gòu)成了日后千店同味的根基。大杯里藏著生意經(jīng)在南方品牌瘋狂搶占一線城市時(shí)，阿水大杯茶選擇了主攻下沉市場(chǎng)的差異化
